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乌鲁木齐人民广播电台核心竞争力研究

中文摘要第1-3页
Abstract第3-6页
前言第6-7页
一、广播媒体核心竞争力的内涵第7-13页
 (一) 核心竞争力的理论概述第7-9页
 (二) 培养广播媒体核心竞争力的必要性第9-11页
  1、是由广播媒体的双重属性所决定的第9-10页
  2、是由日益激烈的媒体市场竞争所决定的第10-11页
 (三) 广播媒体核心竞争力的基本特点第11-12页
 (四) 研究广播媒体核心竞争力的方法第12-13页
 (五) 本章小结第13页
二、乌鲁木齐人民广播电台的发展历史及基本情况第13-16页
三、乌鲁木齐人民广播电台核心竞争力开发的战略环境分析第16-25页
 (一) 竞争环境分析第16-20页
  1、不同媒体间竞争越发激烈第16-18页
  2、广播行业内部的竞争逐渐升温第18-20页
 (二) 发展条件分析第20-25页
  1、中国广播事业改革发展的三次浪潮第20-22页
  2、政策支持给乌鲁木齐人民广播电台带来发展机遇第22-24页
  3、城市化进程的加快使广播受众群体进一步扩大第24-25页
 (三) 本章小结第25页
四、乌鲁木齐人民广播电台核心竞争力资源分析第25-43页
 (一) 频率资源分析第25-30页
 (二) 节目内容分析第30-38页
 (三) 广播受众分析第38-43页
 (四) 本章小结第43页
五、提升乌鲁木齐人民广播电台核心竞争力的策略第43-50页
 (一)、充分发挥广播优势,突出广播特色第44-45页
 (二)、分割受众走类型化道路第45-46页
 (三)、借力新媒体凝聚新力量第46-47页
 (四)、共享广播节目资源,提高广播节目质量第47页
 (五)、开创节目独特性,培养风格化主持人第47-48页
 (六)、本章小结第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
研究生在读期间发表的论文第54-55页
致谢第55-56页

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