电子供应链下服装大规模定制的快速反应的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·课题来源 | 第8-9页 |
| ·本文的研究思路和方法 | 第9-10页 |
| ·论文的整体结构 | 第10-11页 |
| ·论文的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-16页 |
| ·大规模定制MC的理论研究 | 第12-13页 |
| ·MC模式的产生背景 | 第12页 |
| ·MC的思想内涵 | 第12-13页 |
| ·MC优化的研究动态 | 第13页 |
| ·电子供应链 | 第13-15页 |
| ·电子供应链的产生和概念 | 第13页 |
| ·服装电子供应链整体流程框架 | 第13-14页 |
| ·电子供应链的特点 | 第14-15页 |
| ·快速反应的产生和概念 | 第15-16页 |
| 第三章 电子供应链与服装大规模定制的快速反应 | 第16-24页 |
| ·基于Internet平台的服装MC模式比较 | 第16-18页 |
| ·快速反应—服装大规模定制关键制约因素 | 第18-19页 |
| ·电子供应链下服装大规模定制快速反应的特点 | 第19-20页 |
| ·服装大规模定制的快速反应与电子供应链运作 | 第20-23页 |
| ·快速反应与电子供应链所支撑的电子商务和信息技术 | 第20页 |
| ·快速反应与敏捷制造和有效客户反应 | 第20-21页 |
| ·基于电子供应链最新发展的多层CPFR的快速反应 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第四章 电子供应链下服装大规模定制的QR主导矛盾 | 第24-48页 |
| ·大规模定制 QR主导矛盾分析 | 第24-27页 |
| ·主导矛盾的提出 | 第24页 |
| ·主导矛盾的分析 | 第24-27页 |
| ·QR主导矛盾与供应链战略联盟绩效的关系 | 第27-28页 |
| ·实证研究—某集团全球服装供应链战略联盟绩效分析 | 第28-36页 |
| ·核心绩效指数KPI分析 | 第28-33页 |
| ·规定时间内供应商订单确认过程及问题分析 | 第33-35页 |
| ·供应商缩短交货期的分析 | 第35-36页 |
| ·实证研究给主导矛盾优化的启示 | 第36-44页 |
| ·大规模定制QR主导矛盾动态性制约因素 | 第36-39页 |
| ·QR主导矛盾动态性优化方法 | 第39-44页 |
| ·基于电子供应链主导矛盾优化模型的建立 | 第44-47页 |
| ·动态网络优化模型的提出 | 第44-45页 |
| ·动态网络优化模型的建立 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
