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青岛国际会展中心发展模式研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 导论第6-10页
   ·本文研究的背景第6-7页
   ·本文研究的意义和目的第7-8页
   ·本文研究的基本思路和主要内容第8-10页
第二章 青岛国际会展中心概况第10-28页
   ·青岛国际会展中心发展沿革第10-11页
   ·服务与经营的基本情况第11-19页
   ·取得的经营成效第19-28页
第三章 新时期青岛国际会展中心面临的主要问题剖析第28-43页
   ·青岛会展产业面临大好的发展机遇第28-30页
   ·青岛国际会展中心发展所面临的主要问题和困难第30-38页
   ·问题产生的基本成因分析第38-43页
第四章 青岛国际会展中心发展的战略定位第43-58页
   ·青岛国际会展中心的SWOT 分析第43-46页
   ·发展模式由行政服务型向市场经营型转变第46-48页
   ·市场经营型发展模式的构建第48-58页
第五章 青岛国际会展中心发展模式转变的对策建议第58-66页
   ·建立适应市场化经营的组织管理运营系统第58-60页
   ·建立以人为本的服务管理体系,培养良好的经营团队第60-62页
   ·充分利用展馆现有资源,开展多元化经营第62-63页
   ·整合青岛会展资源,向“城市会展”方向发展第63-64页
   ·争取有利的外部办展环境第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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