| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-10页 |
| 第一章 内部人控制和内部人控制问题 | 第10-20页 |
| ·内部人控制的合理性分析 | 第10-14页 |
| ·有限责任制度中内部人控制问题的孕育 | 第10-13页 |
| ·内部人控制的合理性 | 第13-14页 |
| ·内部人控制问题的产生 | 第14-15页 |
| ·公司内部人控制与内部人控制问题的界定 | 第14-15页 |
| ·公司内部人控制问题的根源 | 第15页 |
| ·内部人控制问题在我国的特殊性 | 第15-18页 |
| ·我国股权结构的特殊性 | 第16-17页 |
| ·我国公司内部人控制问题的特殊性 | 第17-18页 |
| ·小结 | 第18-20页 |
| 第二章 解决公司内部人控制问题的主流思路及分析 | 第20-24页 |
| ·解决内部人控制问题的主流思路 | 第20页 |
| ·主流思路解决内部人控制问题路径的局限性 | 第20-24页 |
| ·监事会的失效 | 第21页 |
| ·独立董事制度的失效 | 第21-22页 |
| ·市场机制的失效 | 第22-24页 |
| 第三章 以员工持股解决公司内部人控制问题的理论基础和比较优势 | 第24-35页 |
| ·员工参与公司治理的理论基础——利益相关者理论 | 第24-29页 |
| ·利益相关者理论的提出 | 第24-26页 |
| ·引入利益相关者理论，完善我国公司治理结构 | 第26-27页 |
| ·员工参与公司治理 | 第27-29页 |
| ·员工参与公司治理的比较优势 | 第29-31页 |
| ·失业风险的激励 | 第29-30页 |
| ·恒定的信息优势 | 第30-31页 |
| ·员工持股是发挥员工参与公司治理比较优势的制度安排 | 第31-33页 |
| ·员工持股制度激发了员工的归属感和责任心 | 第31-32页 |
| ·员工持股提供了员工参与公司剩余分享的权利依据 | 第32页 |
| ·员工持股可以一定程度上改善公司决策机制 | 第32-33页 |
| ·员工持股进一步加强了员工参与公司治理的激励 | 第33页 |
| ·小结 | 第33-35页 |
| 第四章 实施员工持股对国有控股公司股权结构的影响 | 第35-41页 |
| ·集中股权结构下公司机关的行政化缺陷 | 第35-37页 |
| ·政府机关行政人员向公司管理人员的转变 | 第35-36页 |
| ·公司机关行政化下的监督缺位 | 第36-37页 |
| ·优化国有控股公司股权结构的目标 | 第37-39页 |
| ·完善公司治理结构 | 第37-38页 |
| ·规范证券市场发展 | 第38页 |
| ·促进经理人市场形成 | 第38-39页 |
| ·员工持股对国有控股公司股权结构的影响 | 第39-41页 |
| ·国有股减持 | 第39页 |
| ·国有股减持与员工持股制度的协同推进 | 第39-40页 |
| ·员工持股在公司股权中的比重 | 第40-41页 |
| 第五章 以员工持股解决内部人控制问题应注意的具体问题 | 第41-45页 |
| ·减少政府管制，积极推进员工持股 | 第41-42页 |
| ·员工股份应合理分配，避免员工持股的平均化和分散化 | 第42-43页 |
| ·严格限制员工持股的转让，避免员工持股短期化 | 第43页 |
| ·拓展员工持股的出资方式，保障员工持股的股票来源 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
