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江门市电化集团烧碱产品竞争战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·背景与意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
   ·本文研究的主要内容和方法第14-16页
第2章 企业简介第16-19页
   ·江门电化集团公司概述第16-17页
   ·公司大事记第17-18页
   ·江门电化组织结构图第18-19页
第3章 江门电化外部环境分析第19-48页
   ·总体环境分析第19-24页
     ·人口因素影响第19-20页
     ·经济因素的影响第20-21页
     ·国家法律、政策的影响第21-22页
     ·社会文化因素第22页
     ·技术因素第22-24页
     ·全球化因素第24页
   ·氯碱行业环境分析第24-44页
     ·氯碱行业概况第24-26页
     ·五力模型分析第26-44页
   ·竞争对手的分析第44-48页
第4章 内部环境分析第48-63页
   ·内部物流评价第51-52页
   ·生产经营评估第52-53页
   ·外部物流评估第53-54页
   ·市场营销评估第54-55页
   ·服务评估第55页
   ·采购评估第55-56页
   ·技术开发第56页
   ·人力资源管理评估第56-61页
   ·企业基础评估第61-63页
第5章 战略规划第63-73页
   ·SWOT分析第64-66页
   ·竞争战略选择第66-70页
     ·成本领先战略第67-68页
     ·差异化战略第68-69页
     ·集中战略第69-70页
   ·战略行动第70-73页
第6章 构建战略的评价与控制体系第73-79页
   ·战略衡量系统第73-76页
   ·战略控制系统第76-79页
结论第79-80页
 本论文的结论第79页
 本论文的局限性第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-83页

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