哈轨道装备公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究目的及意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状评析 | 第14-15页 |
| ·论文总体思路及研究方法 | 第15-17页 |
| ·论文的总体思路 | 第15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关基础理论综述 | 第17-20页 |
| ·竞争战略理论 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力理论 | 第18页 |
| ·利益相关者理论 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 哈轨道装备公司环境分析 | 第20-42页 |
| ·外部环境分析 | 第20-31页 |
| ·PEST分析 | 第20-24页 |
| ·竞争环境分析 | 第24-29页 |
| ·哈轨道装备公司的机会与威胁分析 | 第29-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-39页 |
| ·技术状况分析 | 第31页 |
| ·生产能力分析 | 第31-32页 |
| ·营销状况分析 | 第32-33页 |
| ·产品和组织结构分析 | 第33-35页 |
| ·财务状况分析 | 第35-36页 |
| ·人力资源状况分析 | 第36-39页 |
| ·哈轨道装备公司的优势与劣势分析 | 第39页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 哈轨道装备公司发展战略的制定与实施 | 第42-51页 |
| ·哈轨道装备公司发展战略的制定 | 第42-46页 |
| ·使命、愿景分析 | 第42页 |
| ·指导思想与目标分析 | 第42-43页 |
| ·发展战略的选择与评价分析 | 第43-46页 |
| ·立足于路内市场的成本领先战略的实施 | 第46-48页 |
| ·目标建立 | 第46页 |
| ·成本领先战略的实施 | 第46-48页 |
| ·路外市场的差异化战略的实施 | 第48-50页 |
| ·目标建立 | 第48页 |
| ·差异化战略的实施 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 哈轨道装备公司发展战略实施的保障措施 | 第51-54页 |
| ·提高员工培训的实效 | 第51页 |
| ·控制管理人员数量 | 第51-52页 |
| ·减少各环节的浪费 | 第52页 |
| ·加强人力资源管理建设 | 第52页 |
| ·加强产品开发 | 第52-53页 |
| ·实施目标管理 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
