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灌浆工程项目管理新模式的研究与应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外及我国港、台地区关于Partnering的研究第10-13页
     ·我国大陆关于Partnering的研究第13页
   ·灌浆工程的难点分析第13-14页
   ·灌浆工程质量管理的关键问题第14-15页
   ·研究的目的、内容、意义、思路第15-18页
     ·本文研究的目的第15页
     ·本文研究的内容第15-16页
     ·研究的意义第16页
     ·研究方法第16页
     ·研究思路第16-18页
第二章 理论综述第18-35页
   ·Partnering管理模式介绍第18-22页
     ·Partnering管理模式基本概念第18-19页
     ·Partnering管理模式的几个主体第19页
     ·Partnering管理模式的几大要素第19-21页
     ·Partnering管理模式的优点第21-22页
   ·Partnering模式的工作流程第22-25页
   ·Partnering管理模式的理论基础第25-31页
     ·Partnering管理模式的经济学理论基础第25-27页
     ·Partnering管理模式的管理学理论基础第27-30页
     ·Partnering管理模式的价值链理论基础第30-31页
     ·Partnering管理模式的企业知识理论基础第31页
   ·Partnering管理模式与传统管理模式的联系、区别第31-33页
     ·概念思想上的比较第31-32页
     ·组织结构比较第32页
     ·实践应用中的比较第32-33页
   ·帷幕灌浆工程中Partnering管理模式的几个关键点第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第三章 Partnering模式在灌浆工程中的适应性分析第35-47页
   ·灌浆工程实践当中存在的一些问题第35-37页
     ·工程质量监控方面存在的问题第35页
     ·工程进度控制方面存在的问题第35-36页
     ·在工程项目成本投资规划中存在的问题第36-37页
   ·Partnering模式在灌浆工程中的适用空间第37-38页
   ·Partnering管理模式在灌浆工程中的价值第38-40页
     ·项目目标控制方面第38-39页
     ·索赔管理方面第39-40页
     ·风险控制方面第40页
   ·Partnering管理模式应用的背景分析第40-44页
     ·现行项目管理体制存在的弊端第40页
     ·参建各方诚信行为缺失第40-44页
     ·实行Partnering模式的方法第44页
   ·灌浆工程中实施Partnering管理模式需要防范的问题第44-46页
   ·本章小结第46-47页
第四章 冲突产生的原因分析及处理系统第47-56页
   ·灌浆工程项目管理中冲突产生的原因分析第47-50页
     ·灌浆工程项目的性质引起的冲突第47-48页
     ·Partnering管理模式引起的冲突第48-50页
   ·冲突处理系统的设计第50-54页
     ·基本原则第50-51页
     ·冲突处理系统第51-54页
   ·操作流程图第54-55页
     ·建立系统第54页
     ·冲突的识别第54页
     ·冲突的分析与处理第54-55页
     ·学习和反馈第55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 工程应用分析第56-67页
   ·项目案例分析第56-59页
     ·项目概况介绍第56页
     ·解决方案第56-59页
   ·效果对比分析第59-60页
   ·本章小结第60-67页
第六章 结论和展望第67-69页
   ·结论第67页
   ·展望第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
攻读硕士学位期间发表的论文与实践第74页

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