摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·国外及我国港、台地区关于Partnering的研究 | 第10-13页 |
·我国大陆关于Partnering的研究 | 第13页 |
·灌浆工程的难点分析 | 第13-14页 |
·灌浆工程质量管理的关键问题 | 第14-15页 |
·研究的目的、内容、意义、思路 | 第15-18页 |
·本文研究的目的 | 第15页 |
·本文研究的内容 | 第15-16页 |
·研究的意义 | 第16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·研究思路 | 第16-18页 |
第二章 理论综述 | 第18-35页 |
·Partnering管理模式介绍 | 第18-22页 |
·Partnering管理模式基本概念 | 第18-19页 |
·Partnering管理模式的几个主体 | 第19页 |
·Partnering管理模式的几大要素 | 第19-21页 |
·Partnering管理模式的优点 | 第21-22页 |
·Partnering模式的工作流程 | 第22-25页 |
·Partnering管理模式的理论基础 | 第25-31页 |
·Partnering管理模式的经济学理论基础 | 第25-27页 |
·Partnering管理模式的管理学理论基础 | 第27-30页 |
·Partnering管理模式的价值链理论基础 | 第30-31页 |
·Partnering管理模式的企业知识理论基础 | 第31页 |
·Partnering管理模式与传统管理模式的联系、区别 | 第31-33页 |
·概念思想上的比较 | 第31-32页 |
·组织结构比较 | 第32页 |
·实践应用中的比较 | 第32-33页 |
·帷幕灌浆工程中Partnering管理模式的几个关键点 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第三章 Partnering模式在灌浆工程中的适应性分析 | 第35-47页 |
·灌浆工程实践当中存在的一些问题 | 第35-37页 |
·工程质量监控方面存在的问题 | 第35页 |
·工程进度控制方面存在的问题 | 第35-36页 |
·在工程项目成本投资规划中存在的问题 | 第36-37页 |
·Partnering模式在灌浆工程中的适用空间 | 第37-38页 |
·Partnering管理模式在灌浆工程中的价值 | 第38-40页 |
·项目目标控制方面 | 第38-39页 |
·索赔管理方面 | 第39-40页 |
·风险控制方面 | 第40页 |
·Partnering管理模式应用的背景分析 | 第40-44页 |
·现行项目管理体制存在的弊端 | 第40页 |
·参建各方诚信行为缺失 | 第40-44页 |
·实行Partnering模式的方法 | 第44页 |
·灌浆工程中实施Partnering管理模式需要防范的问题 | 第44-46页 |
·本章小结 | 第46-47页 |
第四章 冲突产生的原因分析及处理系统 | 第47-56页 |
·灌浆工程项目管理中冲突产生的原因分析 | 第47-50页 |
·灌浆工程项目的性质引起的冲突 | 第47-48页 |
·Partnering管理模式引起的冲突 | 第48-50页 |
·冲突处理系统的设计 | 第50-54页 |
·基本原则 | 第50-51页 |
·冲突处理系统 | 第51-54页 |
·操作流程图 | 第54-55页 |
·建立系统 | 第54页 |
·冲突的识别 | 第54页 |
·冲突的分析与处理 | 第54-55页 |
·学习和反馈 | 第55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
第五章 工程应用分析 | 第56-67页 |
·项目案例分析 | 第56-59页 |
·项目概况介绍 | 第56页 |
·解决方案 | 第56-59页 |
·效果对比分析 | 第59-60页 |
·本章小结 | 第60-67页 |
第六章 结论和展望 | 第67-69页 |
·结论 | 第67页 |
·展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
攻读硕士学位期间发表的论文与实践 | 第74页 |