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衡阳电业局发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景第10页
   ·研究的意义第10-11页
   ·国内外电网企业战略研究综述第11-16页
     ·国外电网企业战略研究现状第11-12页
     ·国内电网企业战略相关研究第12-16页
   ·研究内容第16页
   ·研究方法第16-17页
   ·本文的创新点第17-18页
第2章 电网企业战略管理相关理论第18-27页
   ·战略与战略管理第18-20页
     ·战略的定义与层次结构第18-19页
     ·战略管理及战略管理过程第19-20页
   ·国内外企业战略管理理论研究及研究趋势第20-23页
     ·国外企业战略管理相关理论研究第20-21页
     ·国内企业战略管理相关理论研究第21-22页
     ·企业战略管理理论研究趋势第22-23页
   ·战略分析的方法第23-27页
     ·价值链分析法第23-24页
     ·SWOT 分析法第24页
     ·回归分析法第24-25页
     ·波士顿矩阵分析法第25-27页
第3章 衡阳电业局战略环境分析第27-48页
   ·衡阳电业局外部环境分析第27-39页
     ·衡阳市地理人文第27-28页
     ·衡阳市国民经济发展现状及规划第28-30页
     ·衡阳市电力供需形势分析与未来发展预测第30-35页
     ·机会与威胁第35-39页
   ·衡阳电业局内部环境分析第39-48页
     ·衡阳电业局概况第39页
     ·经营管理现状分析第39-40页
     ·电网现状分析第40-42页
     ·营销状况分析第42-43页
     ·人力资源状况分析第43-44页
     ·农电管理分析第44-45页
     ·财务现状分析第45-47页
     ·竞争优势与劣势第47-48页
第4章 衡阳电业局总体战略制定与选择第48-70页
   ·指导思想与战略目标第48-50页
     ·指导思想第48页
     ·战略定位第48-49页
     ·总体目标第49-50页
   ·战略思路与步骤第50-52页
     ·战略思路第50-51页
     ·战略步骤第51-52页
   ·业务战略第52-57页
     ·电网战略第52-54页
     ·营销管理第54-57页
   ·职能战略第57-70页
     ·安全生产第57-59页
     ·人力资源第59-62页
     ·农电管理第62-64页
     ·资本财务第64-66页
     ·优质服务第66-67页
     ·信息化建设第67-68页
     ·企业文化第68-70页
第5章 衡阳电业局发展战略对策第70-80页
   ·锐意改革进取,完善管理机制第70-71页
     ·树立勇于创新、敢于争先的进取意识第70页
     ·致力改革创新,完善体制机制,提升企业管理质量第70-71页
   ·夯实发展基础,优化电网结构第71-72页
     ·高水平做好电网建设规划第71页
     ·高质量建设好电网第71-72页
     ·高起点改造好电网第72页
   ·积极拓展市场,推进营销管理创新第72-74页
     ·创新营销管理理念第73页
     ·采取有效措施,进一步使营销管理跃上新水平第73-74页
   ·以人为本,深度开发人力资源第74-78页
     ·优化人力资源的组织管理模式第74页
     ·完善人才选拔、使用和培养的激励机制第74-75页
     ·完善人才开发培训体系第75-76页
     ·大力实施人力资源的优化配置第76页
     ·建立完善人力资源管理机制第76-77页
     ·系统提升人力资源战略管理能力第77-78页
   ·加大农电改革力度,服务新农村第78-80页
     ·科学规划合理安排,加快农网工程的施工建设第78页
     ·加强农电员工的培训第78页
     ·加强优质服务工作第78-79页
     ·深入开展供电所规范化管理工作第79页
     ·强化安全生产管理第79页
     ·加强农电费用管理第79-80页
结论与展望第80-82页
参考文献第82-85页
致谢第85-86页
附录A 攻读学位期间发表论文目录及参与课题第86页

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