“阳光工资”下的X监狱警察绩效管理体系再设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·论文的选题背景 | 第7-9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9页 |
| ·监狱警察绩效管理体系再设计的意义 | 第9-10页 |
| ·本文研究方法和章节安排 | 第10-12页 |
| 2 人力资源绩效管理理论与监狱警察绩效管理 | 第12-22页 |
| ·基本概念及相关理论 | 第12-17页 |
| ·绩效、绩效考评与绩效管理 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的方法 | 第13-15页 |
| ·职务分析 | 第15-16页 |
| ·监狱、监狱体制与监狱警察绩效 | 第16-17页 |
| ·监狱警察绩效管理 | 第17-19页 |
| ·监狱人民警察绩效管理的特质 | 第17-18页 |
| ·国外监狱警察人力资源管理体制 | 第18-19页 |
| ·"阳光工资"前后我国监狱警察绩效管理的变化 | 第19页 |
| ·监狱警察绩效管理体系运行的基本条件 | 第19-22页 |
| ·科学地设计绩效指标体系 | 第20页 |
| ·确定合理的考核方法 | 第20页 |
| ·重视持续的绩效沟通 | 第20-21页 |
| ·恰当运用考核的结果 | 第21-22页 |
| 3 X监狱警察绩效管理存在问题及原因分析 | 第22-35页 |
| ·X监狱警察绩效管理现状 | 第22-30页 |
| ·X监狱的组织结构形式 | 第23页 |
| ·X监狱人民警察的基本状况 | 第23-24页 |
| ·从调查问卷看监狱警察绩效管理存在的问题 | 第24-30页 |
| ·X监狱警察绩效管理存在问题的原因分析 | 第30-35页 |
| ·我国监狱管理体制 | 第30-33页 |
| ·思想认识原因 | 第33页 |
| ·技术方法原因 | 第33-35页 |
| 4 X监狱警察绩效管理体系再设计 | 第35-53页 |
| ·X监狱警察绩效管理系统构建 | 第35-36页 |
| ·监狱警察绩效管理的体系基础 | 第35页 |
| ·X监狱警察绩效管理循环系统 | 第35-36页 |
| ·X监狱警察职位分析 | 第36-40页 |
| ·X监狱警察职位设置的原则 | 第36-37页 |
| ·监狱警察职位分类 | 第37-38页 |
| ·确定监狱警察《职位说明书》框架 | 第38-40页 |
| ·X监狱警察绩效计划 | 第40-44页 |
| ·X监狱警察绩效考核指标体系的确立 | 第40-42页 |
| ·绩效考核主体的选择 | 第42-43页 |
| ·绩效考核信息的管理 | 第43-44页 |
| ·X监狱警察绩效考核 | 第44-46页 |
| ·绩效考核的原则 | 第44页 |
| ·绩效考核的周期 | 第44页 |
| ·持续的沟通 | 第44-46页 |
| ·X监狱警察绩效的管理与实施 | 第46-47页 |
| ·绩效考核的记录 | 第46页 |
| ·绩效保证与控制 | 第46-47页 |
| ·X监狱警察绩效考核反馈与结果运用 | 第47-51页 |
| ·绩效面谈的必要性 | 第47-48页 |
| ·实施绩效面谈的注意事项 | 第48-49页 |
| ·X监狱警察绩效考核结果应用 | 第49-51页 |
| ·X监狱警察绩效管理体系的运用效果分析 | 第51-53页 |
| 5 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
