| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·采购管理理论综述 | 第12-18页 |
| ·采购管理定义 | 第12-13页 |
| ·采购的地位 | 第13-14页 |
| ·采购管理理论发展 | 第14-18页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第18-20页 |
| ·研究思路和方法 | 第18页 |
| ·本文框架 | 第18-20页 |
| 2. A煤业物资公司现行物资采购系统分析 | 第20-29页 |
| ·A 煤业物资公司物资采购系统简介 | 第20-21页 |
| ·A 煤业物资公司简介 | 第20页 |
| ·A 煤业集物资司主要物资需求单位 | 第20-21页 |
| ·A 煤业物资公司采购模式 | 第21-24页 |
| ·A 煤业物资公司物资采购未来发展分析 | 第24-25页 |
| ·A 煤业物资公司现行物资采购管理存在的主要问题 | 第25-29页 |
| ·无整体物流规划 | 第25页 |
| ·对采购、供应各功能要素的作用认识不足 | 第25-26页 |
| ·采购模式不合理 | 第26页 |
| ·供应商管理不规范 | 第26-28页 |
| ·物流技术和手段滞后 | 第28-29页 |
| 3. A煤业物资公司采购模式 | 第29-46页 |
| ·采购模式选择分析 | 第29-30页 |
| ·集中采购-库存调拨模式 | 第30-36页 |
| ·集中采购-库存调拨模式简介 | 第30-33页 |
| ·集中采购-库存调拨模式的管理组织结构 | 第33-34页 |
| ·A 煤业物资公司组织结构调整 | 第34-36页 |
| ·集中采购-库存调拨模式优势分析 | 第36-45页 |
| ·问题描述 | 第36-37页 |
| ·相关符号定义 | 第37页 |
| ·模型建立 | 第37-42页 |
| ·算例分析 | 第42-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 4. A煤业物资公司采购策略 | 第46-58页 |
| ·A 煤业物资公司物资分类管理 | 第46-53页 |
| ·A 煤业物资公司物资供应市场的风险程度分析 | 第46-49页 |
| ·A 煤业物资公司采购物资重要性分析 | 第49-53页 |
| ·A 煤业物资公司物资分类 | 第53页 |
| ·A 煤业物资公司物资采购策略 | 第53-57页 |
| ·A 煤业物资公司战略物品采购策略——双赢策略 | 第54-55页 |
| ·A 煤业物资公司重要物品采购策略——最低成本策略 | 第55页 |
| ·A 煤业物资公司一般物品采购策略——管理成本最小策略 | 第55-56页 |
| ·A 煤业物资公司瓶颈物品采购策略——保障供应策略 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 5. A煤业物资公司供应商管理 | 第58-94页 |
| ·供应商管理 | 第58-64页 |
| ·供应商管理的重要性 | 第58-59页 |
| ·A 煤业物资公司供应商管理的主要内容 | 第59-64页 |
| ·供应商选择和评价模型构建 | 第64-83页 |
| ·供应商选择和评价的主要方法 | 第64-67页 |
| ·A 煤业物资公司供应商选择和评价体系构建 | 第67-68页 |
| ·单产品、有折扣的混合整数随机规划模型 | 第68-83页 |
| ·供应商绩效评价体系构建 | 第83-92页 |
| ·供应商绩效评价框架 | 第83-84页 |
| ·供应商绩效评价指标体系 | 第84-89页 |
| ·供应商绩效评价方案 | 第89-92页 |
| ·本章小结 | 第92-94页 |
| 结束语 | 第94-97页 |
| 参考文献 | 第97-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
