| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状. | 第11-13页 |
| ·国外工程项目成本管理的研究现状. | 第11-12页 |
| ·国内工程项目成本管理的研究现状. | 第12-13页 |
| ·理论综述 | 第13-15页 |
| 2 施工项目成本与管理概述 | 第15-23页 |
| ·基本概念和名词解释 | 第15-18页 |
| ·施工成本构成分析 | 第18-21页 |
| ·施工项目成本的分类 | 第18-20页 |
| ·施工项目成本构成. | 第20-21页 |
| ·工程项目施工阶段的成本管理方法概述 | 第21-23页 |
| 3 青岛职业技术学院实训技术馆项目成本管理体系的确定 | 第23-47页 |
| ·工程概况 | 第23页 |
| ·项目成本管理体系的相关描述 | 第23-26页 |
| ·项目成本管理必须遵循的原则 | 第26-28页 |
| ·青岛职业技术学院实训技术馆项目成本计划的编制. | 第28-47页 |
| ·项目成本计划制定的总体思路. | 第28-31页 |
| ·项目成本管理目标及WBS 分解 | 第31-36页 |
| ·利用工程量清单计价规范制定各个分项成本控制目标 | 第36-47页 |
| 4 青岛职业技术学院实训技术馆项目成本计划的实施 | 第47-63页 |
| ·项目成本计划的动态管理 | 第47-57页 |
| ·施工组织设计的制定和优化. | 第47页 |
| ·青岛职业技术学院实训技术馆项目中使用的成本控制的方法 | 第47-49页 |
| ·人工费的控制. | 第49-50页 |
| ·材料费的控制 | 第50-52页 |
| ·机械设备费的控制. | 第52-54页 |
| ·工期成本的控制 | 第54-55页 |
| ·质量成本的控制 | 第55-56页 |
| ·安全成本控制. | 第56-57页 |
| ·项目成本分析 | 第57-63页 |
| ·建筑工程项目成本分析方法. | 第58-60页 |
| ·建筑工程项目特定问题的成本分析. | 第60-61页 |
| ·影响成本的关键因素分析 | 第61-62页 |
| ·成本超支原因分析. | 第62-63页 |
| 5 结合青岛职业技术学院实训技术馆谈项目成本管理与项目管理其他知识领域的关系 | 第63-70页 |
| ·项目成本管理与项目人力资源管理. | 第63-67页 |
| ·全员参与成本控制的组织结构. | 第63-64页 |
| ·各管理层承担的成本控制的职责. | 第64-66页 |
| ·项目成本控制与绩效考核的结合. | 第66-67页 |
| ·项目成本管理与项目进度管理 | 第67-68页 |
| ·项目成本管理与项目沟通管理 | 第68-70页 |
| 6 结论与展望 | 第70-71页 |
| ·主要研究成果 | 第70页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |
| 发表的学术论文 | 第74页 |
