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大型活动中志愿者项目管理模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·国内外相关研究综述第9-11页
     ·国外相关研究回顾第9-10页
     ·国内相关研究回顾第10页
     ·相关研究总结第10-11页
   ·研究问题、目的和意义第11页
   ·研究思路第11-12页
   ·研究方法第12-13页
     ·文献资料法第12页
     ·实证分析法第12页
     ·实践调查法第12页
     ·问卷调查法第12-13页
第2章 相关理论基础第13-20页
   ·项目管理理论第13-15页
     ·项目管理概述第13页
     ·项目生命周期理论第13-14页
     ·项目管理的一般过程第14-15页
   ·人力资源管理理论第15-18页
     ·人力资源管理概述第15页
     ·人力资源管理模式第15-16页
     ·项目人力资源管理第16-18页
   ·项目评价理论第18-20页
     ·项目评价方法概述第18页
     ·层次分析法(AHP)第18-20页
第3章 志愿者项目特征分析第20-33页
   ·志愿者与志愿服务第20页
   ·非营利组织志愿者第20-21页
   ·志愿服务价值分析第21-23页
     ·经济价值第21-22页
     ·社会价值第22页
     ·个体价值第22-23页
   ·大型活动中志愿者特征分析第23-28页
     ·参与热情高涨第23-24页
     ·人员构成复杂第24-27页
     ·群体规模庞大第27页
     ·参与动机多样化第27-28页
     ·服务时间相对集中第28页
     ·志愿行为随意性大第28页
   ·大型活动中志愿者项目特征分析第28-31页
     ·志愿者项目的一般项目属性第29页
     ·志愿者项目的特殊属性第29-31页
   ·小结第31-33页
第4章 大型活动中志愿者项目管理模式构建第33-63页
   ·总体流程分析第33-34页
   ·志愿者项目规划第34-38页
     ·建立目标体系第34-35页
     ·工作分析第35-36页
     ·计划编制第36-38页
   ·志愿者招募选拔第38-42页
     ·招募对象的选择第39页
     ·招募数量的选择第39页
     ·招募方式的选择第39-40页
     ·选拔方式的确定第40-41页
     ·招募选拔时间确定第41-42页
     ·招募选拔流程第42页
   ·志愿者培训第42-45页
     ·志愿者定位第42-43页
     ·志愿者培训第43-45页
   ·志愿者项目运行管理第45-48页
     ·建立高效的工作指挥体系第45页
     ·建立科学的组织管理体系第45-46页
     ·建立有力的协调保障机制第46-47页
     ·提升志愿者团队组织执行力第47-48页
   ·志愿者项目风险管理第48-52页
     ·志愿者项目风险管理流程第48-49页
     ·志愿者项目风险管理模式第49页
     ·志愿者项目各过程风险管理第49-52页
   ·志愿者项目冲突管理第52-53页
   ·志愿者的保障与激励措施第53-57页
     ·志愿者保障第53-54页
     ·志愿者激励第54-57页
   ·志愿者项目管理评价第57-63页
     ·评价指标体系的构建第57-59页
     ·评价方法的选择确定第59页
     ·评价工作的具体实施第59-63页
第5章 "好运北京"体育赛事志愿者项目管理实证分析第63-78页
   ·背景介绍第63页
   ·志愿者项目主要管理过程分析第63-73页
     ·项目规划第64-69页
     ·招募选拔第69-70页
     ·培训第70-73页
     ·保障激励措施第73页
   ·志愿者项目管理评价第73-78页
     ·评价目的第73-74页
     ·评价原则第74页
     ·评价方法第74页
     ·调查对象及样本量第74页
     ·技术说明第74页
     ·评价过程及结果第74-77页
     ·评价结论第77-78页
第6章 结论与展望第78-81页
   ·主要研究与结论第78页
   ·讨论与展望第78-81页
     ·对上海世博会的借鉴意义第78-80页
     ·后续研究展望第80-81页
参考文献第81-84页
个人简介第84-85页
导师简介第85-86页
致谢第86-87页
附录第87-89页

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