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基于价值共赢的电信商业模式研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
第一章 绪论第13-19页
   ·研究背景和意义第13-15页
     ·现实的背景第13-14页
     ·理论的匮乏第14-15页
   ·本文的研究内容与框架第15-17页
   ·本文的创新点第17-19页
第二章 国内外研究评述第19-37页
   ·经典的竞争优势理论第19-24页
     ·战略定位第19-21页
     ·资源与能力第21-24页
   ·价值链理论第24-28页
     ·价值链研究的发展第24-27页
     ·价值链的治理与优化第27-28页
   ·商业模式理论第28-32页
     ·商业模式研究的发展第28-29页
     ·商业模式的概念与解释第29-30页
     ·商业模式的构建第30-32页
     ·商业模式小结第32页
   ·共赢理论第32-35页
     ·共赢理论的形成与发展第32-34页
     ·共赢的经济模型第34-35页
   ·文献总结和启示第35-37页
第三章 电信商业模式的构建第37-55页
   ·引子:号码百事通的配电盘商业模式第37-40页
   ·电信产业价值链的演变第40-44页
     ·传统的电信产业价值链第40-41页
     ·新兴的电信产业价值链第41-42页
     ·开放的电信产业价值链第42-43页
     ·电信产业价值链变革对电信业务运营的影响第43-44页
   ·基于价值链的电信商业模式构建第44-50页
     ·商业模式构建的内涵:"要素—结构—功能"的观点第44-48页
       ·商业模式的要素第44页
       ·商业模式的结构第44-45页
       ·商业模式的功能第45-46页
       ·商业模式的演进第46-48页
       ·小结第48页
     ·电信产业价值链变革与商业模式构建第48-50页
       ·基于价值链合作的电信商业模式构建的提出第48-49页
       ·基于价值链合作的电信商业模式组成与构建第49-50页
   ·基于价值共赢的电信商业模式构建第50-54页
     ·价值的概念与内涵第50-52页
     ·价值的创造与分享第52-53页
     ·价值共赢与电信商业模式构建第53-54页
   ·本章小结第54-55页
第四章 电信商业模式的共赢激励策略第55-83页
   ·电信商业模式的显性共赢激励策略第55-63页
     ·运营商与服务提供商的业务合作——委托代理的视角第55-57页
     ·模型与均衡第57-58页
       ·假设第57-58页
       ·均衡第58页
     ·模型均衡性质第58-62页
       ·合同参数及最优努力分析第59页
       ·业绩分析第59-60页
       ·成本分析第60-62页
     ·结论第62-63页
   ·显性与隐性相结合的电信商业模式共赢激励策略第63-72页
     ·隐性激励的理论基础第63-64页
     ·模型设计与均衡第64-66页
       ·模型设计第64-65页
       ·模型均衡第65-66页
     ·模型均衡分析第66-71页
       ·合同参数及最优努力分析第67-68页
       ·业绩分析第68-69页
       ·代理成本分析第69-71页
     ·结论第71-72页
   ·考虑机会主义行为的电信商业模式动态共赢激励策略第72-82页
     ·代理人的机会主义行为第72-73页
     ·模型设计与均衡第73-77页
       ·模型设计第73-75页
       ·模型均衡第75-77页
     ·模型均衡比较第77-81页
       ·相同阶段下的两种最优努力比较第77-79页
       ·不同阶段下的最优分享系数和最优努力比较第79-81页
     ·结论第81-82页
   ·本章小结第82-83页
第五章 基于用户支付意愿的电信商业模式定价策略第83-111页
   ·电信业务的技术经济特征与定价原则第83-86页
     ·技术经济特征第83-85页
       ·网络外部性第83-84页
       ·规模经济性第84页
       ·范围经济性第84-85页
       ·非存储性第85页
       ·全程全网性第85页
     ·定价原则第85-86页
   ·电信商业模式的业务服务质量与定价决策第86-98页
     ·问题的提出第86-88页
     ·模型设计第88-89页
     ·商业模式运营主体的决策均衡第89-92页
       ·情形1:服务提供商与运营商同时决策第89-90页
       ·情形2:服务提供商先进行价格决策第90-91页
       ·情形3:运营商先进行质量和价格决策第91-92页
     ·决策均衡分析第92-97页
     ·结论第97-98页
   ·电信商业模式的业务捆绑定价决策第98-110页
     ·问题的提出第98-100页
     ·模型设计第100-102页
     ·商业模式运营主体的决策均衡第102-106页
       ·不捆绑情形第102-103页
       ·纯捆绑情形第103-106页
     ·决策均衡分析第106-109页
     ·结论第109-110页
   ·本章小结第110-111页
第六章 移动梦网商业模式案例分析第111-121页
   ·移动梦网商业模式的构建第111-115页
     ·移动梦网商业模式的产生背景第111-113页
     ·移动梦网商业模式的形成历程第113-115页
   ·移动梦网商业模式运营主体间的价值关系控制与激励第115-117页
   ·移动梦网商业模式的业务定价与分成第117-120页
     ·移动梦网商业模式的业务定价第117-118页
     ·移动梦网商业模式运营主体的业务分成第118-120页
   ·本章小结第120-121页
第七章 研究总结与展望第121-124页
   ·研究的内容与结论第121-122页
   ·未来的研究展望第122-124页
致谢第124-126页
参考文献第126-139页
简历第139-140页
作者攻读博士学位期间取得的研究成果第140-142页
作者攻读博士期间参加的科研项目第142-143页

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