PCGΦ177精密轧管机组搬迁改造工程项目管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| ·论文的研究背景 | 第8-12页 |
| ·项目背景 | 第8-9页 |
| ·我国工程项目管理的发展 | 第9-10页 |
| ·工程项目管理的发展过程 | 第10-12页 |
| ·论文的研究目的、意义和内容 | 第12-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·论文研究的内容 | 第12-14页 |
| 第2章 项目管理理论基础 | 第14-30页 |
| ·项目管理的涵义 | 第14-18页 |
| ·项目 | 第14-15页 |
| ·项目管理 | 第15页 |
| ·项目管理的内涵 | 第15-16页 |
| ·项目管理的过程 | 第16-17页 |
| ·项目管理的要素 | 第17-18页 |
| ·施工企业工程项目组织机构的设置 | 第18-21页 |
| ·工程项目质量管理理论与方法研究 | 第21-25页 |
| ·质量管理的内容与目标 | 第21-22页 |
| ·传统工程质量管理的特点及弊端 | 第22页 |
| ·影响工程质量的因素分析 | 第22-23页 |
| ·质量管理目标的分解 | 第23-24页 |
| ·全过程质量控制体系的建立 | 第24-25页 |
| ·工程项目施工进度的控制与管理 | 第25-30页 |
| ·施工进度控制的目标及其分解 | 第26-27页 |
| ·WBS分解的概念 | 第27-28页 |
| ·编制施工进度计划 | 第28-30页 |
| 第3章 PCGφ177mm工程项目面临的问题 | 第30-34页 |
| ·HX建设公司简况 | 第30页 |
| ·工程概况 | 第30-31页 |
| ·工程特点 | 第31页 |
| ·项目管理面临的问题 | 第31-34页 |
| 第4章 PCG项目管理措施 | 第34-55页 |
| ·施工组织机构设置 | 第34-39页 |
| ·项目管理机构设置 | 第35-37页 |
| ·项目各部门职责 | 第37-39页 |
| ·施工进度计划管理 | 第39-49页 |
| ·项目描述 | 第39页 |
| ·项目分解 | 第39-40页 |
| ·工作描述 | 第40-41页 |
| ·工作责任分解表制定 | 第41-42页 |
| ·工作先后关系确定 | 第42页 |
| ·建立工程网络图 | 第42-43页 |
| ·活动历时估算 | 第43-44页 |
| ·关键线路确定 | 第44-45页 |
| ·制定进度计划 | 第45页 |
| ·施工进度计划的实施与控制 | 第45-46页 |
| ·施工进度的检查 | 第46-47页 |
| ·工期保证措施 | 第47-49页 |
| ·质量保证体系及措施 | 第49-55页 |
| ·质量管理组织机构 | 第49-51页 |
| ·质量管理措施 | 第51-52页 |
| ·质量保证技术措施 | 第52-55页 |
| 结束语 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
