国际电站EPC项目设计管理的探讨
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第6-9页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·选题意义 | 第7-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文主要内容和基本框架 | 第10-12页 |
| ·论文主要内容 | 第10-11页 |
| ·论文基本框架和可能的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 工程设计管理概述 | 第12-14页 |
| ·工程设计管理概念 | 第12页 |
| ·工程设计管理的重要性 | 第12-13页 |
| ·EPC项目工程设计管理的发展趋势 | 第13-14页 |
| 第三章 国际电站EPC项目的设计管理 | 第14-26页 |
| ·国际电站EPC项目的设计管理模式及特点 | 第14-17页 |
| ·国际电站EPC项目推行设计管理的必要性 | 第17-21页 |
| ·设计管理的范畴 | 第17页 |
| ·设计管理的影响 | 第17-18页 |
| ·设计管理的方法 | 第18-20页 |
| ·设计管理对于企业发展的重要意义 | 第20-21页 |
| ·国际电站EPC项目中业主对承包商设计工作的管理 | 第21-25页 |
| ·设计范围 | 第21-22页 |
| ·设计依据和设计标准 | 第22页 |
| ·设计文件审批 | 第22-23页 |
| ·设计责任 | 第23-24页 |
| ·设计审批争议问题 | 第24-25页 |
| ·设计文件的知识产权问题 | 第25页 |
| ·国际电站EPC项目中承包商内部的设计管理 | 第25-26页 |
| 第四章 设计管理的实施及工程实例剖析 | 第26-50页 |
| ·设计管理的实施 | 第26-33页 |
| ·项目设计组织管理 | 第26-27页 |
| ·设计管理文件体系 | 第27页 |
| ·项目设计的策划 | 第27-28页 |
| ·项目设计计划的编制 | 第28-30页 |
| ·项目设计计划的实施 | 第30页 |
| ·项目设计文件的评审 | 第30-31页 |
| ·项目设计的过程控制 | 第31页 |
| ·项目设计文件的交付 | 第31-32页 |
| ·项目设计文件的技术交底 | 第32页 |
| ·项目设计变更 | 第32页 |
| ·设计施工现场技术服务 | 第32页 |
| ·项目设计回访 | 第32-33页 |
| ·设计控制 | 第33-36页 |
| ·项目酝酿(前期)阶段 | 第33-34页 |
| ·项目招投标(准备)阶段 | 第34页 |
| ·项目实施阶段 | 第34-35页 |
| ·项目结束阶段 | 第35-36页 |
| ·设计管理实例剖析 | 第36-43页 |
| ·依托项目情况简介 | 第36-37页 |
| ·实际工程采用的设计管理模式 | 第37-38页 |
| ·国际EPC项目设计组织结构存在的问题 | 第38-39页 |
| ·改进建议及解决之道——项目经理负责制 | 第39-41页 |
| ·设计管理实行项目经理负责制的优越性 | 第41-42页 |
| ·实行项目经理负责制设计管理模式需要注意的问题 | 第42-43页 |
| ·设计团队建设和设计流程优化 | 第43-50页 |
| ·国际工程设计管理存在的问题 | 第44-45页 |
| ·设计管理流程的精益化 | 第45-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第55页 |
