| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| ·大型公益体育场馆界定的研究 | 第13-14页 |
| ·大型公益体育场馆概念 | 第13页 |
| ·大型公益体育场馆的标准 | 第13-14页 |
| ·我国大型公益体育场馆的性质 | 第14页 |
| ·体育场馆的建设 | 第14-16页 |
| ·我国体育场馆的建设 | 第14-15页 |
| ·国外体育场馆发展情况 | 第15-16页 |
| ·大型公益体育场馆产业化发展研究 | 第16-20页 |
| ·场馆产业化经营现状研究 | 第16页 |
| ·场馆产业化发展内容选择研究 | 第16-17页 |
| ·产业化经营方式选择 | 第17-18页 |
| ·产业化融资方式研究 | 第18页 |
| ·产业化发展效益研究 | 第18-20页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·文献资料法 | 第20页 |
| ·访谈法 | 第20页 |
| ·逻辑分析法 | 第20-21页 |
| 4 研究结果与分析 | 第21-38页 |
| ·相关概念界定 | 第21-22页 |
| ·大型公益体育场馆的界定 | 第21页 |
| ·产业与体育产业 | 第21页 |
| ·产业化与体育产业化 | 第21-22页 |
| ·体育场馆产业化 | 第22页 |
| ·苏州市大型公益体育场馆体育设施配置情况 | 第22-23页 |
| ·苏州市大型公益体育场馆的组织人事结构情况 | 第23-24页 |
| ·组织结构 | 第23页 |
| ·场馆人事结构情况 | 第23-24页 |
| ·苏州市大型公益体育场馆的管理体制与管理模式情况 | 第24-25页 |
| ·苏州市大型公益体育场馆产业化发展情况 | 第25-29页 |
| ·产业化发展方式的选择 | 第25-26页 |
| ·产业化发展路径的选择 | 第26-27页 |
| ·产业化发展内容的选择 | 第27-28页 |
| ·产业化发展效益的选择 | 第28页 |
| ·影响苏州市大型公益体育场馆产业化发展的其他因素 | 第28-29页 |
| ·独墅湖体育中心产业化发展个案分析 | 第29-34页 |
| ·独墅湖体育发展中心的经营指导思想 | 第30页 |
| ·产业化发展手段和市场拓展途径 | 第30-33页 |
| ·产业化发展策略分析 | 第33-34页 |
| ·苏州市大型公益体育场馆产业化发展存在的问题 | 第34-38页 |
| ·场馆利用率较低，设施闲置较为严重 | 第34-35页 |
| ·场馆产业化水平不高及运行机制落后，向群众开放程度不够 | 第35页 |
| ·资金来源渠道单一，缺乏社会资金参与 | 第35-36页 |
| ·经济效益与社会效益难以协调发展 | 第36页 |
| ·行政干预过多，人员超编严重 | 第36页 |
| ·设备配套不齐全，服务质量不高 | 第36-37页 |
| ·无形资产开发重视不够 | 第37页 |
| ·存在的其它问题分析 | 第37-38页 |
| 5 研究结论与发展策略 | 第38-44页 |
| ·苏州市大型公益体育场馆产业化发展的研究结论 | 第38-39页 |
| ·苏州市大型公益体育场馆产业化发展的策略 | 第39-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第47-48页 |