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烟台日报传媒集团全媒体研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·概念界定第11-13页
     ·新媒体第11-12页
     ·全媒体第12-13页
   ·研究思路与方法第13-15页
第2章 烟台日报传媒集团全媒体发展概况第15-24页
   ·发展全媒体的现实背景和理论背景第15-19页
     ·现实背景:新媒体崛起引发传统媒体格局变化第15-18页
     ·理论背景:发展全媒体符合媒介形态变化规律第18-19页
   ·烟台日报传媒集团全媒体发展概况第19-23页
     ·更新传媒观念第19-20页
     ·创新经营管理体系第20-21页
     ·创新人力资源体系第21页
     ·实施战略转型第21-22页
     ·布局全媒体业务第22-23页
   ·发展全媒体提升效益第23-24页
第3章 烟台日报传媒集团实施全媒体流程再造第24-36页
   ·流程再造理论应用于传媒领域第24-26页
     ·关于流程再造理论第24页
     ·传媒领域的流程再造第24-25页
     ·吸纳全体成员参与流程再造第25-26页
   ·烟台日报传媒集团打造全媒体流程第26-32页
     ·原有出版流程解析第26-27页
     ·依托新技术构建数字资产管理平台第27-28页
     ·构建全媒体新闻中心第28-29页
     ·采用全媒体数字复合出版系统第29-30页
     ·全媒体数字出版复合流程第30-32页
   ·对全媒体流程的应用及实例第32-36页
     ·形成全媒体运作方式第32-33页
     ·全媒体流程案例第33-36页
第4章 烟台日报传媒集团全媒体战略的启示第36-39页
   ·新技术是推动全媒体发展的催化剂第36-37页
   ·全媒体发展革新了传统传媒观念第37页
   ·实施全媒体战略是报业未来的生存法则第37-39页
结语第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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