东白电力物资公司仓储管理方案优化设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·仓储管理的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究与应用现状 | 第10-13页 |
| ·仓储管理理论的发展 | 第10-11页 |
| ·国内外仓储管理现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 仓储管理的理论概述 | 第15-24页 |
| ·仓储管理的概念及内容 | 第15-17页 |
| ·仓储管理的概念 | 第15-16页 |
| ·仓储管理的内容 | 第16-17页 |
| ·仓储管理理论基础 | 第17-24页 |
| ·仓库库址选择 | 第17页 |
| ·仓储管理信息化建设理论 | 第17-18页 |
| ·仓储管理的流程设置 | 第18-21页 |
| ·仓储管理的方法 | 第21-23页 |
| ·物资编码理论 | 第23-24页 |
| 第3章 东白电力物资公司仓储管理现状与需求分析 | 第24-40页 |
| ·公司仓储管理现状及问题分析 | 第24-36页 |
| ·人员配置不合理 | 第24-27页 |
| ·仓库基础设施落后 | 第27-29页 |
| ·仓储信息化管理落后 | 第29-31页 |
| ·库存控制不合理 | 第31-33页 |
| ·物料编码混乱 | 第33-36页 |
| ·公司仓储管理需求分析 | 第36-40页 |
| ·人员素质要提高 | 第36-37页 |
| ·仓储硬件能力要增强 | 第37-38页 |
| ·仓储信息化管理需提升 | 第38页 |
| ·库存成本控制应加强 | 第38-39页 |
| ·物料编码原则要统一 | 第39-40页 |
| 第4章 东白电力物资公司仓储优化方案 | 第40-53页 |
| ·建立学习型企业,全面提升员工素质 | 第40-42页 |
| ·合理规划仓储场地,完善仓储设施与设备 | 第42-43页 |
| ·全面推进仓储信息化管理 | 第43-48页 |
| ·建立有效的库存控制模型 | 第48-51页 |
| ·制订统一的物料编码 | 第51页 |
| ·方案实施保障措施 | 第51-53页 |
| 第5章 东白电力物资公司仓储管理优化方案效用评价 | 第53-57页 |
| ·人力资源效率最大化 | 第53页 |
| ·降低企业成本,凸显经济效益 | 第53-54页 |
| ·建立物资管理平台,仓储管理规范化 | 第54-55页 |
| ·仓储信息全面共享 | 第55-56页 |
| ·提升企业管理文化效用 | 第56-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
