| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题目的及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状与水平 | 第8-10页 |
| ·国外研究综述 | 第8页 |
| ·国内研究综述 | 第8-10页 |
| ·研究思路与样本介绍 | 第10-13页 |
| ·研究思路 | 第10-12页 |
| ·样本介绍 | 第12-13页 |
| 第二章 农村科技服务组织的相关理论 | 第13-19页 |
| ·集体行动困境、交易成本与公共物品的供给无效 | 第14-15页 |
| ·多中心治理与公共物品的合作供应 | 第15-16页 |
| ·非政府组织的理论界定 | 第16-19页 |
| 第三章 "双峰农村科技合作社"的发展 | 第19-26页 |
| ·停滞与空白:双峰农村科技服务体系现状 | 第19-20页 |
| ·体制不顺,服务功能弱化 | 第19页 |
| ·财政偏紧,农技人才流失 | 第19页 |
| ·素质偏低,科技推广缓慢 | 第19-20页 |
| ·激情与梦想:一无所有的大专生和"青年科技服务所" | 第20-21页 |
| ·回乡中专生的责任与激情 | 第20页 |
| ·需求推动下的创新与尝试 | 第20-21页 |
| ·"青年科技服务所"的创立与探索 | 第21页 |
| ·酝酿与机遇:双峰农村科技合作社的创办 | 第21-22页 |
| ·十年坚守,酝酿成长 | 第21页 |
| ·抓住机遇,创立典型 | 第21-22页 |
| ·公益与赢利:双峰农村科技合作社运作特征 | 第22-26页 |
| ·双峰农村科技合作社模式解剖 | 第22-24页 |
| ·双峰农村科技合作社特征分析 | 第24-26页 |
| 第四章 农村科技服务组织的困窘 | 第26-30页 |
| ·人才紧缺 | 第26-27页 |
| ·专业技术人才紧缺 | 第26页 |
| ·管理服务人才紧缺 | 第26-27页 |
| ·乡土人才不为所用 | 第27页 |
| ·信任危机 | 第27-28页 |
| ·官方同质排斥 | 第27-28页 |
| ·民众信任缺失 | 第28页 |
| ·市场地位不稳 | 第28页 |
| ·财政赤字 | 第28-30页 |
| ·筹资渠道有限 | 第28-29页 |
| ·盈利能力不足 | 第29页 |
| ·事故赔款压力 | 第29-30页 |
| 第五章 农村科技服务组织的出路 | 第30-35页 |
| ·体制内吸附与合理激励:人才本土化和效用最大化 | 第30-31页 |
| ·体制内吸附 | 第30页 |
| ·多渠道"精英"引进 | 第30-31页 |
| ·激励效应最大化 | 第31页 |
| ·白纸黑字与风险共担:走出信任危机 | 第31-33页 |
| ·政府支持制度化 | 第31-32页 |
| ·社员利益最大化 | 第32页 |
| ·市场合作新模式 | 第32-33页 |
| ·多方筹资与市场接轨:扭转财政赤字 | 第33-35页 |
| ·多元筹资渠道 | 第33页 |
| ·经营利润积累 | 第33-34页 |
| ·保险转移风险 | 第34-35页 |
| 结语 | 第35-36页 |
| 附录1:双峰县农村科技合作社章程 | 第36-41页 |
| 附录2:谐美品牌说明 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-48页 |
| 致谢 | 第48页 |