摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 技术路线 | 第14-15页 |
第2章 项目进度规划和掌控的相关理论基础 | 第15-20页 |
2.1 项目进度管理的基本概念 | 第15-16页 |
2.2 项目进度计划与控制的理论 | 第16-17页 |
2.2.1 生命周期理论 | 第16页 |
2.2.2 目标管理理论 | 第16-17页 |
2.3 项目进度计划的过程和方法 | 第17-18页 |
2.2.1 进度计划的编制原则和流程 | 第17页 |
2.2.2 进度计划的编制方法 | 第17-18页 |
2.4 项目进度控制的原理和过程 | 第18-20页 |
2.4.1 进度控制的原理 | 第18-19页 |
2.4.2 进度控制的过程 | 第19-20页 |
第3章 SH公司污水处理项目进度影响因素分析 | 第20-28页 |
3.1 项目进度概况 | 第20-21页 |
3.2 项目组织结构及人员职责 | 第21-22页 |
3.2.1 组织结构 | 第21页 |
3.2.2 人员职责 | 第21-22页 |
3.3 建设环境分析 | 第22-25页 |
3.3.1 自然因素 | 第23-25页 |
3.3.2 社会现状 | 第25页 |
3.4 进度影响因素分析 | 第25-28页 |
3.4.1 内部影响因素 | 第26页 |
3.4.2 外部影响因素 | 第26-28页 |
第4章 SH公司污水处理项目进度计划分析 | 第28-40页 |
4.1 SH公司污水处理项目进度计划设计 | 第28-37页 |
4.1.1 项目描述 | 第28-29页 |
4.1.2 项目工作分解结构(WBS) | 第29-30页 |
4.1.3 项目活动清单 | 第30-31页 |
4.1.4 项目活动之间的逻辑关系 | 第31-33页 |
4.1.5 项目活动持续时间估计 | 第33-34页 |
4.1.6 项目进度计划编制 | 第34-37页 |
4.2 SH公司污水处理项目资源和成本分析 | 第37-40页 |
4.2.1 资源需用量 | 第37-38页 |
4.2.2 建设成本 | 第38-40页 |
第5章 SH公司污水处理项目实施进度控制分析 | 第40-47页 |
5.1 SH公司污水处理项目进度控制流程设计 | 第40-41页 |
5.2 SH公司污水处理项目进度控制评价模型 | 第41-44页 |
5.2.1 SH公司污水处理项目进度控制评价指标体系构建 | 第41-42页 |
5.2.2 模糊综合评价简介 | 第42-43页 |
5.2.3 评价模型建立 | 第43-44页 |
5.3 SH公司污水处理项目进度控制措施 | 第44-47页 |
5.3.1 技术措施 | 第44-45页 |
5.3.2 管理措施 | 第45-47页 |
第6章 结论与展望 | 第47-48页 |
6.1 结论 | 第47页 |
6.2 不足和展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |