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SH公司污水处理项目进度控制研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 技术路线第14-15页
第2章 项目进度规划和掌控的相关理论基础第15-20页
    2.1 项目进度管理的基本概念第15-16页
    2.2 项目进度计划与控制的理论第16-17页
        2.2.1 生命周期理论第16页
        2.2.2 目标管理理论第16-17页
    2.3 项目进度计划的过程和方法第17-18页
        2.2.1 进度计划的编制原则和流程第17页
        2.2.2 进度计划的编制方法第17-18页
    2.4 项目进度控制的原理和过程第18-20页
        2.4.1 进度控制的原理第18-19页
        2.4.2 进度控制的过程第19-20页
第3章 SH公司污水处理项目进度影响因素分析第20-28页
    3.1 项目进度概况第20-21页
    3.2 项目组织结构及人员职责第21-22页
        3.2.1 组织结构第21页
        3.2.2 人员职责第21-22页
    3.3 建设环境分析第22-25页
        3.3.1 自然因素第23-25页
        3.3.2 社会现状第25页
    3.4 进度影响因素分析第25-28页
        3.4.1 内部影响因素第26页
        3.4.2 外部影响因素第26-28页
第4章 SH公司污水处理项目进度计划分析第28-40页
    4.1 SH公司污水处理项目进度计划设计第28-37页
        4.1.1 项目描述第28-29页
        4.1.2 项目工作分解结构(WBS)第29-30页
        4.1.3 项目活动清单第30-31页
        4.1.4 项目活动之间的逻辑关系第31-33页
        4.1.5 项目活动持续时间估计第33-34页
        4.1.6 项目进度计划编制第34-37页
    4.2 SH公司污水处理项目资源和成本分析第37-40页
        4.2.1 资源需用量第37-38页
        4.2.2 建设成本第38-40页
第5章 SH公司污水处理项目实施进度控制分析第40-47页
    5.1 SH公司污水处理项目进度控制流程设计第40-41页
    5.2 SH公司污水处理项目进度控制评价模型第41-44页
        5.2.1 SH公司污水处理项目进度控制评价指标体系构建第41-42页
        5.2.2 模糊综合评价简介第42-43页
        5.2.3 评价模型建立第43-44页
    5.3 SH公司污水处理项目进度控制措施第44-47页
        5.3.1 技术措施第44-45页
        5.3.2 管理措施第45-47页
第6章 结论与展望第47-48页
    6.1 结论第47页
    6.2 不足和展望第47-48页
参考文献第48-51页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第51-52页
致谢第52页

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