| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 固定资产管理相关理论综述 | 第17-21页 |
| 2.1 固定资产特征与管理目标 | 第17-18页 |
| 2.2 固定资产相关管理方法 | 第18-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 宁东供电公司固定资产管理问题及原因分析 | 第21-37页 |
| 3.1 公司固定资产管理现状分析 | 第21-32页 |
| 3.1.1 公司固定资产现状 | 第21-24页 |
| 3.1.2 固定资产管理制度和信息化系统建设情况 | 第24-26页 |
| 3.1.3 固定资产管理机构设置情况 | 第26-27页 |
| 3.1.4 固定资产管理流程分析 | 第27-32页 |
| 3.2 固定资产管理存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 3.2.1 账实之间未建立清晰有效的强关联 | 第32-33页 |
| 3.2.2 增资及改造不规范造成账实不符 | 第33-34页 |
| 3.2.3 资产改造后未重估使用寿命 | 第34页 |
| 3.2.4 资产退役管理缺乏有效监控 | 第34-35页 |
| 3.3 固定资产管理问题成因分析 | 第35-36页 |
| 3.3.1 职能化条块管理产生管理壁垒 | 第35页 |
| 3.3.2 信息化支撑手段不足 | 第35-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 宁东供电公司固定资产精益化管理体系设计 | 第37-59页 |
| 4.1 引入固定资产精益化管理的必要性 | 第37页 |
| 4.2 固定资产精益化管理体系的顶层设计 | 第37-38页 |
| 4.3 固定资产工作流程精益化优化方案 | 第38-51页 |
| 4.3.1 引入RFID射频识别技术科学管理实物资产 | 第38-42页 |
| 4.3.2 加强项目两端管控严格增资渠道 | 第42-43页 |
| 4.3.3 完善系统工作流严控资产管理薄弱环节 | 第43-51页 |
| 4.4 固定资产组织机构精益化优化方案 | 第51-52页 |
| 4.5 固定资产监控体系精益化优化方案 | 第52-56页 |
| 4.5.1 搭建在线监控体系监测资产管理业务流程 | 第52-56页 |
| 4.5.2 加强专项审计力度 | 第56页 |
| 4.6 固定资产精益化管理的保障措施 | 第56-58页 |
| 4.6.1 健全资产管理制度及工作规范 | 第56页 |
| 4.6.2 锻造专业化资产管理队伍 | 第56-58页 |
| 4.7 本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 研究成果和结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |