| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目的和目标 | 第15-16页 |
| 1.4 论文研究思路 | 第16页 |
| 1.5 论文章节安排 | 第16-18页 |
| 第2章 研究的理论基础与国内外研究现状 | 第18-22页 |
| 2.1 企业运营战略的历史背景及内涵 | 第18页 |
| 2.2 企业战略分析与战略选择的方法和理论 | 第18-20页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第20-22页 |
| 第3章 大族激光集团光纤事业部内部资源和竞争能力分析 | 第22-44页 |
| 3.1 大族激光集团及光纤事业部简介 | 第22-23页 |
| 3.2 光纤事业部的发展要求 | 第23-24页 |
| 3.3 光纤事业部内部资源分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 光纤事业部组织架构分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 光纤事业部人力资源分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 光纤事业部运营流程分析 | 第26-27页 |
| 3.4 光纤事业部的波特五力模型分析 | 第27-44页 |
| 3.4.1 事业部光纤设备竞争能力分析 | 第28-36页 |
| 3.4.2 事业部子公司竞争能力分析 | 第36-41页 |
| 3.4.3 事业部与子公司关联性分析 | 第41-44页 |
| 第4章 大族激光集团光纤事业部外部环境分析 | 第44-55页 |
| 4.1 国内外激光光纤产品的现状 | 第44-48页 |
| 4.1.1 国外激光光纤产品现状 | 第44-46页 |
| 4.1.2 国内光纤激光器发展现状 | 第46-47页 |
| 4.1.3 光纤激光器发展趋势 | 第47-48页 |
| 4.2 国内外激光光纤设备市场分析 | 第48-50页 |
| 4.2.1 激光光纤设备总体市场需求分析 | 第48-49页 |
| 4.2.2 光纤事业部相关行业市场分析 | 第49-50页 |
| 4.3 大族激光集团光纤事业部宏观环境的PEST分析 | 第50-55页 |
| 4.3.1 政治环境分析 | 第50-51页 |
| 4.3.2 经济环境分析 | 第51-53页 |
| 4.3.3 社会环境分析 | 第53-54页 |
| 4.3.4 技术环境分析 | 第54-55页 |
| 第5章 光纤事业部的战略分析及选择 | 第55-77页 |
| 5.1 光纤事业部的愿景与使命 | 第55页 |
| 5.2 光纤事业部战略选择 | 第55-77页 |
| 5.2.1 swot分析 | 第55-59页 |
| 5.2.2 光纤事业部的运营战略 | 第59-75页 |
| 5.2.3 运营战略与营销战略的协同作用 | 第75-76页 |
| 5.2.4 通过兼并和合并扩大市场运营范围 | 第76-77页 |
| 第6章 光纤事业部运营战略的措施保障 | 第77-81页 |
| 6.1 人力资源保障措施 | 第77-78页 |
| 6.2 财务管理保障措施 | 第78-79页 |
| 6.3 技术及管理创新的保障措施 | 第79页 |
| 6.4 组织结构的保障措施 | 第79-81页 |
| 第7章 结论与展望 | 第81-83页 |
| 7.1 结论 | 第81页 |
| 7.2 展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 作者简介及科研成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |