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石家庄BY酒店营销策略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 国内外文献综述第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 国内外研究现状评述第15页
    1.4 研究内容、研究方法及创新点第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-17页
        1.4.2 研究方法第17页
        1.4.3 创新点第17-18页
第二章 相关理论基础第18-21页
    2.1 酒店的分类与定义第18页
        2.1.1 酒店的定义与功能第18页
        2.1.2 酒店分类第18页
    2.2 STP理论第18-19页
    2.3 7P营销理论第19-21页
第三章 石家庄BY酒店营销环境第21-32页
    3.1 BY酒店基本情况第21-22页
        3.1.1 石家庄BY酒店简介第21页
        3.1.2 BY酒店运营状况第21-22页
    3.2 石家庄BY酒店宏观环境第22-24页
        3.2.1 经济环境第22-23页
        3.2.2 人口环境第23-24页
    3.3 石家庄BY酒店微观环境第24-32页
        3.3.1 BY酒店产品和组织架构第24-27页
        3.3.2 BY酒店消费者第27-29页
        3.3.3 BY酒店供应商第29页
        3.3.4 BY酒店竞争者分析第29-32页
第四章 石家庄BY酒店市场营销现状及存在的问题第32-40页
    4.1 BY酒店市场营销现状第32-35页
        4.1.1 产品及价格第32-33页
        4.1.2 渠道建设第33页
        4.1.3 广告和促销第33-34页
        4.1.4 有形展示和服务流程第34-35页
    4.2 BY酒店市场营销存在的问题第35-40页
        4.2.1 产品固化,个性化程度低第35页
        4.2.2 定价混乱,价格灵活度低第35-36页
        4.2.3 渠道单一,缺乏长效管理第36页
        4.2.4 促销分散,推广力度不足第36-37页
        4.2.5 服务淡薄,人才流失率高第37页
        4.2.6 设施老化,环境管理不善第37-38页
        4.2.7 流程缺失,部门配合度低第38-40页
第五章 石家庄BY酒店市场营销策略第40-49页
    5.1 目标市场定位第40-42页
        5.1.1 市场细分第40-41页
        5.1.2 目标市场选择第41页
        5.1.3 市场定位第41-42页
    5.2 基于7P理论的营销策略第42-49页
        5.2.1 优化产品设计,提供特色优质服务第42-43页
        5.2.2 调整价格定位,灵活采取定价手段第43-44页
        5.2.3 拓展渠道合作,加强渠道维护管理第44-45页
        5.2.4 加强内部合作,打造优质企业形象第45页
        5.2.5 加强团队建设,降低酒店员工流失第45-46页
        5.2.6 调整设施布局,实现环境有形沟通第46-47页
        5.2.7 完善服务流程,建立网络营销体系第47-49页
第六章 结论与展望第49-51页
    6.1 研究结论第49-50页
    6.2 研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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