| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 农户小额贷款业务发展研究 | 第12-16页 |
| 1.2.2 农户小额贷款经济效果研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 农户小额贷款营销策略研究 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法与创新之处 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 农户贷款业务营销的基础理论 | 第21-31页 |
| 2.1 农户贷款相关理论 | 第21-27页 |
| 2.1.1 农村金融理论 | 第21-23页 |
| 2.1.2 信息不对称理论 | 第23-25页 |
| 2.1.3 交易费用理论 | 第25页 |
| 2.1.4 社会资本理论 | 第25-26页 |
| 2.1.5 可持续发展理论 | 第26-27页 |
| 2.2 市场营销相关理论 | 第27-30页 |
| 2.2.1 STP营销理论 | 第27-29页 |
| 2.2.2 服务营销理论 | 第29-30页 |
| 2.3 小结 | 第30-31页 |
| 第3章 JX农村商业银行农户贷款业务营销现状 | 第31-37页 |
| 3.1 JX农村商业银行简介 | 第31-32页 |
| 3.2 JX农村商业银行目前营销模式及问题 | 第32-36页 |
| 3.2.1 农户贷款业务营销方式 | 第32页 |
| 3.2.2 农户贷款业务营销绩效 | 第32-33页 |
| 3.2.3 农户贷款业务营销存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3 小结 | 第36-37页 |
| 第4章 JX农村商业银行农户贷款业务营销的环境分析 | 第37-43页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第37页 |
| 4.2 微观环境分析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 现有竞争者之间的竞争 | 第38页 |
| 4.2.2 潜在进入者的威胁 | 第38-39页 |
| 4.2.3 银行产品的可替代性 | 第39页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 优势(S) | 第40页 |
| 4.3.2 劣势(W) | 第40-41页 |
| 4.3.3 机遇(O) | 第41-42页 |
| 4.3.4 威胁(T) | 第42页 |
| 4.4 小结 | 第42-43页 |
| 第5章 JX农村商业银行农户贷款业务营销的市场分析 | 第43-48页 |
| 5.1 市场细分 | 第43-44页 |
| 5.1.1 地理区域 | 第43-44页 |
| 5.1.2 产品种类 | 第44页 |
| 5.1.3 销售渠道 | 第44页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第44-46页 |
| 5.2.1 农村市场状况分析 | 第45页 |
| 5.2.2 产品市场状况分析 | 第45-46页 |
| 5.3 市场定位 | 第46-47页 |
| 5.3.1 坚持市场导向 | 第46-47页 |
| 5.3.2 拓展经营规模 | 第47页 |
| 5.3.3 培育形象工程 | 第47页 |
| 5.4 小结 | 第47-48页 |
| 第6章 JX农村商业银行农户贷款业务营销组合策略及实施保障 | 第48-54页 |
| 6.1 JX农村商业银行农户贷款业务营销组合策略 | 第48-51页 |
| 6.1.1 产品策略 | 第48-49页 |
| 6.1.2 价格策略 | 第49页 |
| 6.1.3 渠道策略 | 第49-50页 |
| 6.1.4 促销策略 | 第50-51页 |
| 6.2 JX农村商业银行农户贷款业务实施保障 | 第51-54页 |
| 6.2.1 人才保障 | 第51-52页 |
| 6.2.2 科技保障 | 第52-53页 |
| 6.2.3 文化保障 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
