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苏宁电器股权激励的案例分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-16页
    1.1 研究背景和意义第11-14页
    1.2 研究方法和研究内容第14-16页
2 股权激励的理论概述与文献综述第16-22页
    2.1 股权激励的基本概念第16页
    2.2 股权激励的理论基础第16-18页
    2.3 文献综述第18-22页
3 苏宁电器股权激励计划及其实施内容第22-30页
    3.1 苏宁电器公司概况第22-23页
    3.2 苏宁电器实施股权激励的目的第23-25页
    3.3 苏宁电器实施股权激励计划方案内容第25-30页
4 实施后与同时期实施股权激励计划企业的竞争力对比第30-39页
    4.1 与国美电器股权激励方案比较第30-37页
    4.2 与国美电器股权激励对比中的结论第37-39页
5 实施后与同行业未实施股权激励计划企业的竞争力对比第39-45页
    5.1 与同行业企业比较第39-43页
    5.2 与同行业企业对比中的结论第43-45页
6 实施后苏宁电器股权激励结果分析第45-55页
    6.1 财务绩效分析第45-53页
    6.2 苏宁电器股权激励方案的改进建议第53-55页
7 结论与展望第55-57页
    7.1 研究结论第55页
    7.2 研究展望与局限性第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-62页
附录第62-67页

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