| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第12页 |
| 1.3.1 文献分析法 | 第12页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第12页 |
| 1.3.3 总结归纳法 | 第12页 |
| 1.3.4 理论与实际结合的方法 | 第12页 |
| 1.4 研究的主要内容和价值 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 拟提出的主要观点及价值 | 第13页 |
| 1.5 研究的相关理论及方法 | 第13-15页 |
| 1.5.1 企业战略管理理论 | 第13页 |
| 1.5.2 五力模型分析 | 第13页 |
| 1.5.3 PEST分析法 | 第13-14页 |
| 1.5.4 SWOT分析法 | 第14页 |
| 1.5.5 微笑曲线理论 | 第14页 |
| 1.5.6 企业组织理论 | 第14页 |
| 1.5.7 STP理论 | 第14-15页 |
| 2 云南教育出版社转型外部环境分析 | 第15-22页 |
| 2.1 数字出版宏观环境分析 | 第15-18页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第15页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2 数字出版微观环境分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 供应商 | 第18-19页 |
| 2.2.2 购买者 | 第19-20页 |
| 2.2.3 新进入者威胁 | 第20页 |
| 2.2.4 替代产品 | 第20-21页 |
| 2.2.5 同行业竞争者竞争程度 | 第21-22页 |
| 3 云南教育出版社数字转型内部环境分析 | 第22-28页 |
| 3.1 云南教育出版社概述 | 第22-25页 |
| 3.1.1 企业基本情况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 企业发展状况 | 第23页 |
| 3.1.3 企业社会效益 | 第23-24页 |
| 3.1.4 企业经济效益 | 第24页 |
| 3.1.5 企业目前发展战略及目标 | 第24-25页 |
| 3.2 目前企业在发展中面临的问题 | 第25-28页 |
| 3.2.1 企业性质导致的管理体制弊端 | 第25页 |
| 3.2.2 企业缺乏市场竞争意识 | 第25页 |
| 3.2.3 企业发展转型难以快速推动 | 第25-26页 |
| 3.2.4 企业发展转型难以深入人心 | 第26页 |
| 3.2.5 人才制度保障缺失 | 第26页 |
| 3.2.6 版权保护水平有待提高 | 第26-28页 |
| 4 云南教育出版社数字转型策略及方法 | 第28-40页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第28-33页 |
| 4.1.1 云南教育出版社进行数字出版转型的优势 | 第28-29页 |
| 4.1.2 云南教育出版社进行数字出版转型的劣势 | 第29-30页 |
| 4.1.3 云南教育出版社进行数字出版转型的机遇 | 第30页 |
| 4.1.4 云南教育出版社进行数字出版转型的威胁 | 第30-31页 |
| 4.1.5 云南教育出版社战略转型目标 | 第31-33页 |
| 4.2 云南教育出版社出版转型策略及相关任务 | 第33-38页 |
| 4.2.1 云南教育出版社转型策略整体思路原则 | 第33-34页 |
| 4.2.2 数字资源数据库建设 | 第34页 |
| 4.2.3 打造数字化出版平台系统 | 第34-35页 |
| 4.2.4 打造特色数字在线产品 | 第35-37页 |
| 4.2.5 由内容提供者向出版运营商的转型准备 | 第37-38页 |
| 4.3 确立适用于自身的商业盈利模式 | 第38-40页 |
| 4.3.1 “免费内容+收费网络广告”模式 | 第38-39页 |
| 4.3.2 内容运营盈利模式 | 第39-40页 |
| 5 云南教育出版社转型战略实施保障措施及方法 | 第40-44页 |
| 5.1 新环境下的企业制度保障 | 第40-41页 |
| 5.1.1 建立激励创新的企业制度 | 第40-41页 |
| 5.1.2 建立健全的人才制度保障 | 第41页 |
| 5.2 人才资源库建设 | 第41-44页 |
| 5.2.1 数字出版人才分类 | 第41-42页 |
| 5.2.2 自身培养与外部引进并重的人才资源库建设 | 第42-44页 |
| 6 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |