| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 产品设计质量管理 | 第11-13页 |
| 1.2.2 质量屋的应用要点和存在的问题 | 第13-15页 |
| 1.2.3 FMEA的应用要点和存在的问题 | 第15-16页 |
| 1.2.4 DOE的应用要点和存在的问题 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第17-20页 |
| 1.3.1 主要研究内容和对象 | 第17页 |
| 1.3.2 研究思路及方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 论文架构 | 第18-20页 |
| 第二章 K公司产品设计质量管理现状及问题分析 | 第20-33页 |
| 2.1 K公司背景介绍 | 第20-21页 |
| 2.2 K公司产品设计质量管理现状分析 | 第21-29页 |
| 2.2.1 K公司设计开发流程 | 第22-24页 |
| 2.2.2 K公司产品设计质量控制 | 第24-28页 |
| 2.2.3 项目介绍 | 第28-29页 |
| 2.3 K公司产品设计质量管理存在的问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 2.3.1 项目小组人员结构存在问题 | 第29-30页 |
| 2.3.2 客户质量需求收集、分析与转化存在问题 | 第30页 |
| 2.3.3 产品质量功能的规划存在问题 | 第30页 |
| 2.3.4 产品风险管理存在问题 | 第30-31页 |
| 2.3.5 产品质量特性值的确定存在问题 | 第31页 |
| 2.3.6 小批量转量产过程存在问题 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 产品设计质量管理的改进 | 第33-67页 |
| 3.1 项目小组人员结构的改善 | 第33页 |
| 3.2 QFD的运用 | 第33-43页 |
| 3.2.1 客户需求的收集 | 第34-35页 |
| 3.2.2 客户需求的分析与转化 | 第35-36页 |
| 3.2.3 规划质量屋的构建 | 第36-40页 |
| 3.2.4 零件配置质量屋的构建 | 第40-43页 |
| 3.3 FMEA的运用 | 第43-51页 |
| 3.3.1 DFMEA的应用 | 第44-47页 |
| 3.3.2 PFMEA的应用 | 第47-51页 |
| 3.4 DOE的运用 | 第51-65页 |
| 3.4.1 实验设计目的及实验安排 | 第51-54页 |
| 3.4.2 因子显著性分析 | 第54-57页 |
| 3.4.3 显著因子设计优化 | 第57-65页 |
| 3.5 小批量试产的改进 | 第65-66页 |
| 3.6 本章小结 | 第66-67页 |
| 第四章 改进效果 | 第67-70页 |
| 4.1 改进效果 | 第67-68页 |
| 4.1.1 项目小组人员结构调整的改进效果 | 第67-68页 |
| 4.1.2 运用QFD产生的效果 | 第68页 |
| 4.1.3 运用FMEA产生的效果 | 第68页 |
| 4.1.4 运用DOE产生的效果 | 第68页 |
| 4.1.5 小批量转量产过程改进效果 | 第68页 |
| 4.2 本章小结 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |