股东会与董事会的权力配置研究--以上市公司反收购决策权之归属为视角
| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 导言 | 第9-14页 |
| 一、问题的提出 | 第9页 |
| 二、研究的价值及意义 | 第9-10页 |
| 三、文献综述 | 第10-11页 |
| 四、主要研究方法 | 第11-12页 |
| 五、论文结构 | 第12-13页 |
| 六、论文主要创新与不足 | 第13-14页 |
| 第一章 股东会与董事会权力配置概论 | 第14-19页 |
| 第一节 权力配置的内涵 | 第14-15页 |
| 第二节 权力配置的意义 | 第15页 |
| 第三节 权力配置的基本原则与相关理论 | 第15-19页 |
| 一、基本原则 | 第15-17页 |
| 二、基本理论 | 第17-19页 |
| 第二章 股东会与董事会权力配置的基本模式 | 第19-30页 |
| 第一节 股东会中心主义 | 第19-20页 |
| 第二节 董事会中心主义 | 第20-21页 |
| 第三节 两种权力配置模式之比较 | 第21-23页 |
| 一、股东会中心主义的局限性 | 第21-22页 |
| 二、董事会中心主义亦是把双刃剑 | 第22-23页 |
| 三、董事会中心主义仍以股东利益保护为原则 | 第23页 |
| 第四节 两种权力配置模式下的反收购决策权归属 | 第23-30页 |
| 一、董事会中心主义下的决策权归属 | 第24-26页 |
| 二、股东会中心主义下的决策权归属 | 第26-28页 |
| 三、两种决策模式的比较分析 | 第28-30页 |
| 第三章 我国上市公司反收购决策权的归属 | 第30-37页 |
| 第一节 我国反收购决策权的现状考察 | 第30-31页 |
| 第二节 我国反收购决定模式的成因分析 | 第31-35页 |
| 一、现实原因：股权结构 | 第31-32页 |
| 二、法律原因：权力配置模式 | 第32-35页 |
| 第三节 我国反收购决策权模式的思考 | 第35-37页 |
| 第四章 我国股东会与董事会权力配置的合理构建 | 第37-47页 |
| 第一节 扩张董事会的权力，限制股东会的权力 | 第37-39页 |
| 一、董事会权力的合理扩张 | 第37-38页 |
| 二、限制股东会的权力 | 第38页 |
| 三、利用章程划定股东会与董事会的权力界限 | 第38-39页 |
| 第二节 完善董事会制度 | 第39-43页 |
| 一、完善董事选举制度 | 第39-40页 |
| 二、完善独立董事制度 | 第40-41页 |
| 三、引入“商业判断规则”，限制董事经营决策责任 | 第41-43页 |
| 第三节 加强公司内部对董事的监督机制 | 第43-47页 |
| 一、加强股东会及股东的监督作用 | 第43-45页 |
| 二、完善监事会的监督机制 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第52-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
