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大连克诺尔制动公司物流管理改进研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第8-13页
    1.1 论文研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究方法和思路第10-13页
2 物流管理理论综述第13-24页
    2.1 物流管理概述第13-17页
        2.1.1 物流的内涵第13-14页
        2.1.2 物流管理的概念第14-15页
        2.1.3 物流管理的特点第15-16页
        2.1.4 物流管理的发展趋势第16-17页
    2.2 物流管理中的库存管理方法第17-24页
        2.2.1 库存周转率第17-18页
        2.2.2 库存管理方法理论第18-22页
        2.2.3 库存协同与物流协同第22-24页
3 大连克诺尔制动公司物流管理现状及问题分析第24-38页
    3.1 公司的基本情况介绍第24-27页
    3.2 公司物流管理现状第27-32页
        3.2.1 公司的物流组织结构第27-28页
        3.2.2 公司现有物流管理的各项职责第28-31页
        3.2.3 仓库管理的主要流程第31-32页
    3.3 公司现行物流管理中的问题第32-38页
        3.3.1 物流管理部门组织架构问题第32-33页
        3.3.2 物流职能发挥不充分的问题第33-36页
        3.3.3 仓储管理的问题第36-38页
4 大连克诺尔制动公司物流管理改进策略第38-57页
    4.1 大连克诺尔制动公司总体物流管理改进的构想第38-40页
        4.1.1 树立产品流的概念第39页
        4.1.2 树立信息流的概念第39-40页
        4.1.3 树立资金流的概念第40页
    4.2 大连克诺尔制动公司物流管理改进原则第40-42页
    4.3 物流管理改进策略第42-57页
        4.3.1 大连克诺尔制动公司物流管理组织结构改进第42-44页
        4.3.2 订单管理流程改进第44-48页
        4.3.3 物料计划ABC-XYZ的应用改进第48-51页
        4.3.4 SAP系统的应用改进第51-54页
        4.3.5 仓库管理改进第54-57页
5 大连克诺尔制动公司物流管理改进方案实施保障措施第57-60页
    5.1 加强制度建设第57页
    5.2 公司的文化建设第57-58页
    5.3 人力资源保障措施第58-60页
结论第60-62页
附录 A 仓库管理流程图第62-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-70页

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