美邦公司商业模式简析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 一、研究内容 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 论文结构 | 第14-15页 |
| 第二章 商业模式理论综述 | 第15-21页 |
| 第一节 商业模式概念 | 第15-16页 |
| 一、商业模式概念和理论 | 第15-16页 |
| 第二节 商业模式要素理论 | 第16-20页 |
| 第三节 小结 | 第20-21页 |
| 第三章 美邦公司介绍 | 第21-26页 |
| 第一节 美邦公司简述 | 第21页 |
| 一、美邦公司的起源 | 第21页 |
| 二、美邦公司的发展 | 第21页 |
| 第二节 美邦公司的主营业务介绍 | 第21-23页 |
| 一、主营业务介绍 | 第21-23页 |
| 第三节 美邦公司的现状和挑战 | 第23-26页 |
| 一、美邦公司发展现状 | 第23页 |
| 二、美邦公司面临的挑战 | 第23-26页 |
| 第四章 美邦公司各业务商业模式分析 | 第26-55页 |
| 第一节 公司创立初期的商业模式 | 第26-28页 |
| 一、加工配套模式 | 第26-27页 |
| 二、总包商业模式转变 | 第27-28页 |
| 第二节 美邦公司节能环保业务商业模式分析 | 第28-41页 |
| 一、美邦公司节能环保业务商业模式的要素分析 | 第28-38页 |
| 二、美邦公司节能环保设备业务商业模式面临的挑战 | 第38-41页 |
| 三、小结 | 第41页 |
| 第三节 美邦公司装饰性搪瓷钢板业务商业模式分析 | 第41-50页 |
| 一、装饰性搪瓷钢板业务商业模式的要素分析: | 第41-49页 |
| 二、小结 | 第49-50页 |
| 第四节 美邦公司两种业务商业模式的比较 | 第50-54页 |
| 一、两种商业模式列表比较 | 第50-52页 |
| 二、两种业务商业模式的共性和特点 | 第52页 |
| 三、未来可能商业模式的创新空间 | 第52-54页 |
| 第五节 小结 | 第54-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-59页 |
| 第一节 研究的主要结论 | 第55-58页 |
| 一、结论 | 第55-57页 |
| 二、展望 | 第57-58页 |
| 第二节 研究的不足之处 | 第58-59页 |
| 一、不足之处 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录一: 美邦公司专利技术情况 | 第61-63页 |
| 附录二: 相关法规和政策 | 第63-64页 |
| 附录三: 火电节能环保改造相关政策 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
