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三钢港口精益物流模式研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外关于精益物流的研究现状第10-12页
        1.2.2 国内关于精益物流的研究现状第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 主要创新点第15-16页
第二章 精益物流理论概述第16-20页
    2.1 精益物流理论第16页
    2.2 精益物流与传统物流的区别第16-17页
    2.3 精益物流的优越性第17-18页
    2.4 精益物流管理核心思想与实施原则第18页
    2.5 企业精益物流引入与实施方法第18-20页
        2.5.1 精益物流引入与实施方法第18页
        2.5.2 按精益物流理论确定港口物流改善方向第18-20页
第三章 三钢物流现状分析第20-32页
    3.1 国外钢企物流现状第20-21页
    3.2 国内钢企物流现状第21-23页
        3.2.1 国内钢铁企业物流存在问题第21页
        3.2.2 我国进口矿石运输现状分析第21-22页
        3.2.3 同行业标杆企业发展概况第22-23页
    3.3 三钢物流现状分析第23-32页
        3.3.1 三钢物流管理与同行存在差距第23-24页
        3.3.2 三钢港口物流现状及存在问题介析第24-27页
        3.3.3 铁路运输形势变化严重影响三钢发展生产需求第27-29页
        3.3.4 三钢周边港口本身条件限制港口矿物流效益第29页
        3.3.5 港口到三钢铁路各项物流费用高、途损大第29-30页
        3.3.6 港口公路运输存在必要性分析第30-32页
第四章 三钢港口精益物流模式设计第32-44页
    4.1 三钢港口精益物流模式设计的原则与思路第32-33页
        4.1.1 精益物流模式设计原则第32页
        4.1.2 港口精益物流模式设计思路第32-33页
    4.2 港口精益物流模型的构建第33-35页
    4.3 三钢进口铁矿石物流成本分析第35-39页
        4.3.1 三钢进口铁矿石物流成本构成第35-37页
        4.3.2 港口各种运输方式及费用对比第37-38页
        4.3.3 价值流设计第38-39页
    4.4 港口铁矿石物流精益模式建设内容第39-44页
        4.4.1 三钢港口铁矿石物流精益模式建设总体方案第39-40页
        4.4.2 三钢港口物流运输模式的合理化第40-44页
第五章 三钢港口精益物流模式建设第44-80页
    5.1 制定港口物流费用管控体系总体工作目标第44页
    5.2 优化组织机构,实现港口物流一体化管理第44-48页
        5.2.1 成立港口物流一体化管理组织机构第44-46页
        5.2.2 港口物流一体化管控运行模式优越性第46-48页
    5.3 建立港口物流信息化管理系统,优化流程第48-52页
        5.3.1 建立三钢港口物流信息化体系第48-50页
        5.3.2 港口物流的运输管理信息化第50-52页
    5.4 优化物流模式,实现第三方物流与三钢物流一体化管理第52-66页
        5.4.1 港口运输方式与运输路线的优化第52页
        5.4.2 第三方物流与三钢物流一体化管理,降低港口运输成本第52页
        5.4.3 第三方物流与三钢物流一体化管理的利弊分析第52-54页
        5.4.4 第三方物流与三钢物流一体化管理信息系统共享第54-55页
        5.4.5 利用第三方物流的优越性和可行性第55-62页
        5.4.6 拓展第三方物流,扩大港口矿粉汽车运量第62-66页
    5.5 优化物流环节,消除物流瓶颈,制定改善方案第66-76页
        5.5.1 ABC分析法找出港口矿运输瓶颈第66-69页
        5.5.2 用“5W1H”分析法,找出影响车辆运行时间的因素第69-70页
        5.5.3 实施改善方案,提高车辆周转率第70-76页
    5.6 精益物流体系优化方案实施保障第76-77页
        5.6.1 完善港口物流费用绩效评价与考核体系第76-77页
        5.6.2 优化物流组织,全流程降本增效第77页
    5.7 效果评价第77-80页
        5.7.1 借助信息化管理,三钢的物流精益高效发展第77-78页
        5.7.2 掌握物流动态,精准控制库存,减少采购资金第78页
        5.7.3 降低了铁路停时及物流费第78页
        5.7.4 公路运输比铁路运输节约了运费与途耗第78-79页
        5.7.5 提高设备、场地利用率,改善物流环境第79-80页
总结与展望第80-82页
    1 论文总结第80-81页
    2 后续研究工作和展望第81-82页
参考文献第82-85页
致谢第85-86页
个人简历第86页

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