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乌鲁木齐秉信纸业有限公司发展战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 引言第10-14页
    1.1 选题的依据与意义第10-11页
        1.1.1 公司之间的竞争第10页
        1.1.2 供应商议价能力第10页
        1.1.3 客户议价能力第10页
        1.1.4 潜在竞争者造成的压力第10页
        1.1.5 替代品的替代能力第10-11页
    1.2 论文的框架与内容第11-13页
    1.3 论文的研究思路和方法第13页
    1.4 论文的创新与不足第13-14页
第2章 国内外研究现状综述与问题提出第14-16页
    2.1 国内外研究现状综述第14-15页
    2.2 问题提出第15-16页
第3章 乌鲁木齐秉信纸业有限公司发展概述第16-38页
    3.1 纸箱行业概述第16-17页
    3.2 上下游行业概述第17-21页
    3.3 企业发展概述第21-38页
        3.3.1 组织架构与权责第25-26页
        3.3.2 人力资源管理现状概述第26-31页
        3.3.3 品质管理概述第31-38页
第4章 乌鲁木齐秉信纸业有限公司SWOT分析第38-43页
    4.1 公司外部环境机会因素第38页
    4.2 公司外部威胁因素第38-40页
        4.2.1 竞争对手不断上升的实力第38-40页
        4.2.2 潜在替代品的威胁第40页
    4.3 自身优势第40页
    4.4 自身劣势第40-41页
    4.5 SWOT矩阵第41-43页
第5章 乌鲁木齐秉信纸业有限公司发展战略实施策略第43-48页
    5.1 生产管控合理化第43页
    5.2 提供差异化服务第43页
    5.3 重视教育训练第43-45页
    5.4 重点管控品质第45-47页
    5.5 与供方的合作第47-48页
第6章 结论与展望第48-49页
    6.1 结论第48页
    6.2 展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第52页

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