| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和结构安排 | 第12页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第13-14页 |
| 1.6 文献回顾 | 第14-18页 |
| 1.6.1 关于事业单位固定资产管理现状的相关研究 | 第14-15页 |
| 1.6.2 关于事业单位固定资产管理模式的相关研究 | 第15页 |
| 1.6.3 关于事业单位的固定资产管理的个案研究 | 第15-16页 |
| 1.6.4 文献评述 | 第16-18页 |
| 第二章 理论分析 | 第18-22页 |
| 2.1 内部控制理论 | 第18-19页 |
| 2.2 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.3 效率理论 | 第20-22页 |
| 第三章 Y中等职业学校固定资产管理的现状 | 第22-37页 |
| 3.1 案例选择及介绍 | 第22页 |
| 3.2 案例考察方法 | 第22-23页 |
| 3.2.1 访谈 | 第22页 |
| 3.2.2 实地观察 | 第22-23页 |
| 3.2.3 查阅相关文件记录 | 第23页 |
| 3.3 中等职业学校固定资产管理的概况 | 第23-25页 |
| 3.3.1 中等职业学校固定资产的界定 | 第23页 |
| 3.3.2 中等职业学校固定资产的特点 | 第23-25页 |
| 3.4 Y中等职业学校固定资产管理的现状 | 第25-30页 |
| 3.4.1 Y中等职业学校固定资产概况 | 第25-29页 |
| 3.4.2 Y中等职业学校固定资产管理部门及职能设置 | 第29-30页 |
| 3.5 内部控制视角下Y中等职业学校固定资产管理存在的缺陷 | 第30-37页 |
| 3.5.1 固定资产内部控制环境有待改善 | 第30-32页 |
| 3.5.2 固定资产风险评估机制有待健全 | 第32页 |
| 3.5.3 固定资产控制活动有待完善 | 第32-34页 |
| 3.5.4 固定资产信息与沟通有待提升 | 第34-35页 |
| 3.5.5 固定资产监督审查有待加强 | 第35-36页 |
| 3.5.6 固定资产管理评价体系的缺失 | 第36-37页 |
| 第四章 内部控制视角下Y中等职业学校固定资产管理体系的构建 | 第37-48页 |
| 4.1 固定资产管理控制环境 | 第37-38页 |
| 4.2 固定资产管理控制风险 | 第38-39页 |
| 4.3 固定资产管理控制活动 | 第39-46页 |
| 4.3.1 加强预算控制 | 第39-40页 |
| 4.3.2 优化采购控制 | 第40-43页 |
| 4.3.3 固定资产使用管理方面的改进措施 | 第43页 |
| 4.3.4 盘活闲置的固定资产 | 第43-44页 |
| 4.3.5 规范固定资产的处置流程 | 第44-46页 |
| 4.4 固定资产管理的信息与沟通 | 第46页 |
| 4.5 固定资产管理的监督 | 第46-48页 |
| 第五章 Y中等职业学校固定资产管理评价体系的构建 | 第48-54页 |
| 5.1 固定资产管理评价原则 | 第48-49页 |
| 5.2 固定资产管理评价内容 | 第49-50页 |
| 5.3 固定资产管理评价方法 | 第50-51页 |
| 5.4 固定资产管理评价指标 | 第51-54页 |
| 5.4.1 资产保障能力 | 第51页 |
| 5.4.2 资产管理水平 | 第51-52页 |
| 5.4.3 资产运行效益 | 第52页 |
| 5.4.4 外部影响评分 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与启示 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 研究不足及未来展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
