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中国房地产企业海外扩张战略研究--基于博弈论视角

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究目的第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 创新第10-11页
第2章 文献综述第11-16页
    2.1 国外研究现状第11-13页
        2.1.1 房地产企业战略布局研究第11页
        2.1.2 房地产企业投资影响因素研究第11-12页
        2.1.3 房地产企业扩张因素研究第12页
        2.1.4 对国外研究评述第12-13页
    2.2 国内研究现状第13-16页
        2.2.1 博弈论视角对房地产企业研究第13页
        2.2.2 房地产企业投资影响因素研究第13-14页
        2.2.3 房地产企业扩张动机研究第14页
        2.2.4 对房地产市场环境研究第14页
        2.2.5 对国内研究评述第14-16页
第3章 房地产企业海外扩张理论研究第16-21页
    3.1 以斯塔克伯格模型分析第16-17页
    3.2 以改进的斯塔克伯格模型分析第17-19页
    3.3 以贝叶斯模型分析第19-21页
第4章 中国房地产市场整体分析第21-27页
    4.1 中国房地产市场概况第21-23页
    4.2 中国房地产企业海外扩张必要性第23-24页
    4.3 中国房地产企业海外扩张存在问题第24-27页
        4.3.1 海外市场缺少投机性第25页
        4.3.2 中国企业综合能力不强第25-26页
        4.3.3 中国企业资金来源单一第26页
        4.3.4 市场环境导致的其他问题第26-27页
第5章 中国房地产企业海外扩张案例分析第27-44页
    5.1 绿地控股集团股份有限公司第27-32页
        5.1.1 绿地集团发展需要海外扩张第28页
        5.1.2 绿地集团海外扩张情况第28-32页
    5.2 大连万达集团股份有限公司第32-35页
        5.2.1 万达集团发展需要海外扩张第32页
        5.2.2 万达集团海外扩张情况第32-35页
    5.3 博弈论视角下企业行为分析第35-41页
        5.3.1 斯塔克伯格模型视角第35-38页
        5.3.2 海萨尼模型视角第38-40页
        5.3.3 原贝叶斯模型视角第40-41页
    5.4 绿地集团与万达集团行为对比分析第41-44页
        5.4.1 目标市场选择第42页
        5.4.2 市场认识程度第42页
        5.4.3 资金运用能力第42-43页
        5.4.4 海外团队差异第43-44页
第6章 中国房地产企业海外扩张建议第44-46页
    6.1 尽早布局但避免激进第44页
    6.2 控制成本以降低负债第44-45页
    6.3 了解市场且熟悉法规第45页
    6.4 合理转型并培养人才第45-46页
第7章 小结第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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