当代中国政府雇员制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 一、选题缘由 | 第12-13页 |
| 二、研究意义 | 第13-14页 |
| （一） 理论意义 | 第13页 |
| （二） 现实意义 | 第13-14页 |
| 三、文献综述 | 第14-17页 |
| （一） 国外研究情况 | 第14-15页 |
| （二） 国内研究情况 | 第15-17页 |
| 四、研究思路 | 第17-19页 |
| （一） 研究内容 | 第17-18页 |
| （二） 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 政府雇员制的理论分析 | 第19-26页 |
| 一、概念阐述 | 第19-21页 |
| （一） 国外政府雇员的含义 | 第19页 |
| （二） 我国政府雇员的含义 | 第19-20页 |
| （三） 相关概念辨析 | 第20-21页 |
| 二、理论依据 | 第21-23页 |
| （一） 弹性化政府 | 第21-22页 |
| （二） 服务型政府 | 第22-23页 |
| 三、推行意义 | 第23-26页 |
| （一） 缓解政府部门人才供需矛盾 | 第23-25页 |
| （二） 加快服务型政府建设进程 | 第25-26页 |
| 第三章 我国政府雇员制的现状分析 | 第26-39页 |
| 一、政府雇员制的基本情况 | 第26-28页 |
| （一） 雇员分类 | 第26-27页 |
| （二） 雇员薪酬福利 | 第27-28页 |
| （三） 其他 | 第28页 |
| 二、政府雇员制的运行困境 | 第28-33页 |
| （一） 推行速度变缓 | 第28-30页 |
| （二） 职位分类与实务矛盾 | 第30-32页 |
| （三） “高薪”效果不显著 | 第32-33页 |
| 三、造成运行困境的原因 | 第33-39页 |
| （一） 立法依据缺乏 | 第33-34页 |
| （二） 人力资本分类不科学 | 第34-35页 |
| （三） 交易成本过高 | 第35-39页 |
| 第四章 国外政府雇员制的经验借鉴 | 第39-44页 |
| 一、全员雇员制模式 | 第39-40页 |
| （一） 新西兰 | 第39页 |
| （二） 新加坡 | 第39-40页 |
| （三） 启示 | 第40页 |
| 二、过半雇员制模式 | 第40-42页 |
| （一） 德国 | 第41页 |
| （二） 启示 | 第41-42页 |
| 三、补充式雇员制模式 | 第42-44页 |
| （一） 美国 | 第42页 |
| （二） 加拿大 | 第42-43页 |
| （三） 启示 | 第43-44页 |
| 第五章 我国政府雇员制度的重构 | 第44-55页 |
| 一、雇员制重构依据的原则 | 第44-46页 |
| （一） 法制化原则 | 第44-45页 |
| （二） “以人为本”原则 | 第45页 |
| （三） “成本——效益”原则 | 第45-46页 |
| 二、雇员制重构依赖的基础 | 第46-50页 |
| （一） 科学划分政府人力资本类型 | 第46-49页 |
| （二） 科学预测政府人力资源规模 | 第49-50页 |
| 三、雇员制重构包含的内容 | 第50-55页 |
| （一） 建立政府业务外包制度 | 第51-52页 |
| （二） 明确政府雇员适用范围及合同期限 | 第52页 |
| （三） 建立政府雇员向公务员的转化机制 | 第52-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录：读研期间发表论文及参与课题 | 第60页 |
