M公司营运资金管理研究--基于价值链的视角
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 一、研究背景与意义 | 第10-13页 |
| (一)研究背景 | 第10-12页 |
| (二)研究意义 | 第12-13页 |
| 二、研究方法与内容 | 第13-15页 |
| (一)研究方法 | 第13页 |
| (二)研究内容 | 第13-15页 |
| 三、本文可能的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述与相关理论基础 | 第16-30页 |
| 一、文献综述 | 第16-22页 |
| (一)价值链及其应用的研究综述 | 第16-18页 |
| (二)营运资金管理研究综述 | 第18-20页 |
| (三)基于价值链的营运资金管理研究综述 | 第20-21页 |
| (四)文献评述 | 第21-22页 |
| 二、理论基础 | 第22-24页 |
| (一)供应链管理理论 | 第22页 |
| (二)渠道管理理论 | 第22-23页 |
| (三)客户关系管理理论 | 第23-24页 |
| 三、基于价值链的企业营运资金管理理论 | 第24-30页 |
| (一)价值链与营运资金管理的联系 | 第24-25页 |
| (二)基于价值链的营运资金管理的内涵 | 第25-27页 |
| (三)基于价值链的营运资金管理的内容 | 第27-30页 |
| 第三章 基于价值链的营运资金管理的框架 | 第30-40页 |
| 一、基于价值链的营运资金管理的目标 | 第30-31页 |
| (一)基本目标 | 第30页 |
| (二)具体目标 | 第30-31页 |
| 二、价值链理论对营运资金管理的作用机理 | 第31-35页 |
| (一)价值链对采购渠道营运资金管理的作用机理 | 第31-32页 |
| (二)价值链对生产渠道营运资金管理的作用机理 | 第32-33页 |
| (三)价值链对营销渠道营运资金管理的作用机理 | 第33-35页 |
| 三、基于价值链的营运资金管理效果的评价体系 | 第35-40页 |
| (一)基于渠道的营运资金周转期绩效评价 | 第35-36页 |
| (二)基于要素的营运能力评价 | 第36-37页 |
| (三)短期偿债能力评价 | 第37页 |
| (四)现金充足能力评价 | 第37-38页 |
| (五)盈利能力评价 | 第38-40页 |
| 第四章 基于价值链的M公司营运资金管理分析 | 第40-60页 |
| 一、M公司简介 | 第40-41页 |
| 二、建筑装饰行业概况 | 第41-43页 |
| (一)建筑装饰行业发展现状 | 第41-42页 |
| (二)建筑装饰行业营运资金运动的特点 | 第42-43页 |
| 三、M公司基于价值链的营运资金管理的措施 | 第43-49页 |
| (一)内部价值链下M公司营运资金的管理 | 第43-47页 |
| (二)外部价值链下M公司营运资金的管理 | 第47-49页 |
| 四、基于价值链的M公司营运资金管理绩效分析 | 第49-57页 |
| (一)基于渠道的营运资金管理绩效分析 | 第50-54页 |
| (二)基于要素的营运能力分析 | 第54-55页 |
| (三)短期偿债能力分析 | 第55-56页 |
| (四)现金充足能力分析 | 第56页 |
| (五)盈利能力分析 | 第56-57页 |
| 五、基于价值链的M公司营运资金管理完善的建议 | 第57-60页 |
| (一)完善供应商管理制度,合理使用应付账款 | 第57-58页 |
| (二)加强存货管理,提高资本流转效率 | 第58页 |
| (三)加强客户关系的维护,加快应收账款的回收 | 第58-59页 |
| (四)确保资金的合理运用 | 第59-60页 |
| 第五章 结束语 | 第60-62页 |
| 一、研究结论 | 第60-61页 |
| 二、研究不足及展望 | 第61-62页 |
| (一)研究不足 | 第61页 |
| (二)未来展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
