| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 一、研究的背景、目的及意义 | 第10页 |
| 二、研究现状综述 | 第10-12页 |
| 三、研究方法 | 第12页 |
| 四、论文的创新点 | 第12-14页 |
| 第一章 网络直播概述 | 第14-23页 |
| 第一节 网络直播概念界定 | 第14-15页 |
| 一、网络直播概念 | 第14页 |
| 二、网络直播特点 | 第14-15页 |
| 第二节 网络直播产生背景 | 第15-17页 |
| 一、视频直播技术不断进步 | 第15页 |
| 二、受众信息需求激增 | 第15页 |
| 三、受众消费模式改变 | 第15-16页 |
| 四、商业盈利驱动 | 第16-17页 |
| 第三节 网络直播在我国的发展 | 第17-19页 |
| 一、从直播1.0到直播4.0 | 第17-18页 |
| 二、全面爆发的平台之战 | 第18页 |
| 三、网络直播的发展趋势 | 第18-19页 |
| 第四节 网络直播作用分析 | 第19-23页 |
| 一、推动新兴产业诞生 | 第19-20页 |
| 二、推动电子竞技产业发展 | 第20-21页 |
| 三、加快网络流行语传播 | 第21页 |
| 四、创新了传播方式 | 第21-23页 |
| 第二章 网络直播的运营模式研究 | 第23-44页 |
| 第一节 网络直播内容生产模式分析 | 第23-29页 |
| 一、内容类型 | 第23-26页 |
| 二、网络直播从UGC（用户生产内容）到PUGC（专业生产内容）生产模式的转变 | 第26-29页 |
| 第二节 传播模式分析 | 第29-33页 |
| 一、网络直播的传播学解读 | 第29-31页 |
| 二、网络直播传播类型 | 第31-33页 |
| 第三节 盈利模式分析 | 第33-36页 |
| 一、平台盈利模式 | 第33-35页 |
| 二、主播盈利模式 | 第35-36页 |
| 第四节 资本介入模式分析 | 第36-44页 |
| 一、投资方主要类型 | 第36-38页 |
| 二、投资机构进军直播产业的商业逻辑 | 第38-39页 |
| 三、我国网络直播平台的融资情况 | 第39-41页 |
| 四、资本介入的影响 | 第41-44页 |
| 第三章 网络直播运营中存在的问题 | 第44-54页 |
| 第一节 内容方面的问题 | 第44-46页 |
| 一、主播素质良莠不齐,“暧昧经济”丛生 | 第44-45页 |
| 二、内容低俗化严重,平台姑息纵容 | 第45页 |
| 三、直播信息难以控制,监管技术受限 | 第45-46页 |
| 第二节 运行中存在的问题 | 第46-48页 |
| 一、同质化现象严重 | 第46-47页 |
| 二、宽带、服务器和签约主播的成本过高 | 第47页 |
| 三、弹幕传播带来的负面信息 | 第47-48页 |
| 第三节 经营中存在的问题 | 第48-51页 |
| 一、盈利方式开发不足 | 第48-49页 |
| 二、资本涌入导致平台虚假繁荣 | 第49-51页 |
| 第四节 管理中存在的问题 | 第51-54页 |
| 一、管理机制有待完善 | 第51-52页 |
| 二、管理理念有待更新 | 第52-54页 |
| 第四章 网络直播运营发展的优化策略 | 第54-71页 |
| 第一节 增强内容形式的创新,打造品牌特色 | 第54-57页 |
| 一、内容为王 | 第54-56页 |
| 二、打造个性化品牌 | 第56-57页 |
| 第二节 拓展网络直播的商业化路径,构建核心商业模式 | 第57-62页 |
| 一、创新直播运营模式,多元化创造收益 | 第58页 |
| 二、深挖社交元素,突出社交作用 | 第58页 |
| 三、注重场景要素,对其合理分配 | 第58-59页 |
| 四、精准定位,构建行业壁垒 | 第59-60页 |
| 五、直播+,直播盈利新模式 | 第60-62页 |
| 第三节 增强技术研发,提供更优质服务 | 第62-66页 |
| 一、优化服务界面,方便用户操作 | 第62-64页 |
| 二、加强与VR技术的合作,引领行业技术先锋 | 第64-66页 |
| 第四节 完善监管体制,促进行业健康发展 | 第66-71页 |
| 一、扩大监管提高平台质量 | 第67-68页 |
| 二、设置准入限制直播门槛 | 第68-69页 |
| 三、设置法规明确社会责任 | 第69-70页 |
| 四、公开收费标准避免黑幕 | 第70-71页 |
| 结语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第78页 |