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英美烟草(中国)公司东北市场发展战略研究(1904—1931)

摘要第7-8页
Abstract第8页
绪论第9-13页
    一、选题依据与学术价值第9页
        (一)选题依据第9页
        (二)学术价值第9页
    二、国内外研究现状第9-11页
        (一)国内研究现状第9-10页
        (二)国外研究现状第10-11页
    三、研究方法与创新之处第11页
        (一)研究方法第11页
        (二)创新之处第11页
    注释第11-13页
第一章 英美烟草公司抢占东北市场战略第13-31页
    一、英美烟草公司的兴起及海外市场发展战略第13-15页
        (一)英美烟草公司的成立第13-14页
        (二)英美烟草公司拓展海外市场发展战略第14-15页
    二、英美烟草公司转向东北市场战略的优势第15-20页
        (一)利用“门户开放”政策,打开东北市场第16页
        (二)东北拥有英美烟草公司拓展市场的便利条件第16-19页
        (三)日俄在东北卷烟市场的初期发展第19-20页
    三、英美烟草公司抢占东北市场发展战略第20-24页
        (一)英美烟草公司在沈阳、长春设厂第20-21页
        (二)烟草生产的集中管理第21-22页
        (三)在沈阳、长春卷烟发展的局限第22-24页
    注释第24-31页
第二章 英美烟草公司市场发展战略转移第31-56页
    一、英美烟草公司战略重点转移至哈尔滨的原因第31-33页
        (一)地理位置优越第31页
        (二)市场需求量大第31-32页
        (三)哈尔滨拥有俄国卷烟业发展基础第32-33页
    二、英美烟草公司东北市场战略重点转移哈尔滨第33-41页
        (一)立足沈阳、长春卷烟市场继续发展战略第33-34页
        (二)重点转移哈尔滨卷烟市场战略第34-41页
    三、英美烟草公司在哈尔滨卷烟发展成果第41-49页
        (一)销售市场与资本额的不断扩大第41-44页
        (二)卷烟销售量所占比重逐年攀升第44-47页
        (三)东北沦陷后资产转移战略第47-49页
    注释第49-56页
第三章 英美烟草公司东北市场发展战略的理性思考第56-70页
    一、英美烟草公司东北市场发展战略的特点第56-59页
        (一)市场战略部署的全局性第56-57页
        (二)经营管理战略的指导性第57页
        (三)卷烟发展战略的长远性第57-58页
        (四)烟草市场战略的竞争性第58-59页
    二、英美烟草公司东北市场发展战略的影响第59-65页
        (一)夺取在远东地区经济发展机会第59-60页
        (二)壮大市场发展战略成果第60-62页
        (三)促进东北卷烟经济发展模式的转变第62-64页
        (四)阻碍东北民族卷烟业的发展第64-65页
    注释第65-70页
结论第70-72页
参考文献第72-76页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第76-78页
致谢第78页

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