英美烟草(中国)公司东北市场发展战略研究(1904—1931)
摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8页 |
绪论 | 第9-13页 |
一、选题依据与学术价值 | 第9页 |
(一)选题依据 | 第9页 |
(二)学术价值 | 第9页 |
二、国内外研究现状 | 第9-11页 |
(一)国内研究现状 | 第9-10页 |
(二)国外研究现状 | 第10-11页 |
三、研究方法与创新之处 | 第11页 |
(一)研究方法 | 第11页 |
(二)创新之处 | 第11页 |
注释 | 第11-13页 |
第一章 英美烟草公司抢占东北市场战略 | 第13-31页 |
一、英美烟草公司的兴起及海外市场发展战略 | 第13-15页 |
(一)英美烟草公司的成立 | 第13-14页 |
(二)英美烟草公司拓展海外市场发展战略 | 第14-15页 |
二、英美烟草公司转向东北市场战略的优势 | 第15-20页 |
(一)利用“门户开放”政策,打开东北市场 | 第16页 |
(二)东北拥有英美烟草公司拓展市场的便利条件 | 第16-19页 |
(三)日俄在东北卷烟市场的初期发展 | 第19-20页 |
三、英美烟草公司抢占东北市场发展战略 | 第20-24页 |
(一)英美烟草公司在沈阳、长春设厂 | 第20-21页 |
(二)烟草生产的集中管理 | 第21-22页 |
(三)在沈阳、长春卷烟发展的局限 | 第22-24页 |
注释 | 第24-31页 |
第二章 英美烟草公司市场发展战略转移 | 第31-56页 |
一、英美烟草公司战略重点转移至哈尔滨的原因 | 第31-33页 |
(一)地理位置优越 | 第31页 |
(二)市场需求量大 | 第31-32页 |
(三)哈尔滨拥有俄国卷烟业发展基础 | 第32-33页 |
二、英美烟草公司东北市场战略重点转移哈尔滨 | 第33-41页 |
(一)立足沈阳、长春卷烟市场继续发展战略 | 第33-34页 |
(二)重点转移哈尔滨卷烟市场战略 | 第34-41页 |
三、英美烟草公司在哈尔滨卷烟发展成果 | 第41-49页 |
(一)销售市场与资本额的不断扩大 | 第41-44页 |
(二)卷烟销售量所占比重逐年攀升 | 第44-47页 |
(三)东北沦陷后资产转移战略 | 第47-49页 |
注释 | 第49-56页 |
第三章 英美烟草公司东北市场发展战略的理性思考 | 第56-70页 |
一、英美烟草公司东北市场发展战略的特点 | 第56-59页 |
(一)市场战略部署的全局性 | 第56-57页 |
(二)经营管理战略的指导性 | 第57页 |
(三)卷烟发展战略的长远性 | 第57-58页 |
(四)烟草市场战略的竞争性 | 第58-59页 |
二、英美烟草公司东北市场发展战略的影响 | 第59-65页 |
(一)夺取在远东地区经济发展机会 | 第59-60页 |
(二)壮大市场发展战略成果 | 第60-62页 |
(三)促进东北卷烟经济发展模式的转变 | 第62-64页 |
(四)阻碍东北民族卷烟业的发展 | 第64-65页 |
注释 | 第65-70页 |
结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第76-78页 |
致谢 | 第78页 |