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基于COSO新框架的TP寿险公司内部控制体系构建

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容及本文结构第13-14页
    1.5 创新与不足第14-16页
        1.5.1 创新第14-15页
        1.5.2 不足第15-16页
第二章 内部控制理论介绍第16-21页
    2.1 内部控制理论的发展第16-17页
    2.2 2013年版COSO内部控制框架主要内容第17-18页
    2.3 2013年版COSO内部控制框架与1992年版的区别与联系第18-21页
        2.3.1 共同点第18-19页
        2.3.2 不同点第19-21页
第三章 TP人寿保险公司简介及内部控制现状第21-27页
    3.1 TP人寿保险公司基本情况第21页
    3.2 TP人寿保险公司内部控制现状第21-27页
        3.2.1 控制环境第21-22页
        3.2.2 风险评估第22-23页
        3.2.3 控制活动第23-24页
        3.2.4 信息与沟通第24-25页
        3.2.5 内部监督第25-27页
第四章 TP人寿保险公司基于COSO新框架的内部控制体系的构建第27-35页
    4.1 明确董事会的职责,强调治理在内部控制环境中的作用第27-28页
        4.1.1 明确董事会的职责第27页
        4.1.2 明确风险管理委员会的职责第27-28页
        4.1.3 明确董事会履行的合规职责第28页
    4.2 构建更加完善的信息安全管理模式第28-30页
        4.2.1 计算机硬件管理第29页
        4.2.2 计算机软件管理第29页
        4.2.3 权限管理第29页
        4.2.4 POS机管理第29-30页
    4.3 加强管理,建立反舞弊体系第30-31页
        4.3.1 反洗钱管理第30-31页
        4.3.2 治理销售误导第31页
    4.4 制定非财务目标第31-35页
        4.4.1 合规管理目标的构建第32页
        4.4.2 运营目标的构建第32-35页
第五章 TP人寿保险公司基于COSO新框架的内部控制体系的实施第35-46页
    5.1 建立良好的控制环境,保障内控实施第35-36页
        5.1.1 强调公司治理第35页
        5.1.2 加强人力资源管理第35页
        5.1.3 建立良好的企业文化,树立企业价值观第35-36页
    5.2 实施信息安全管理模式,保障内部信息安全第36-38页
        5.2.1 对敏感信息进行分级第36页
        5.2.2 严格移动存储介质使用第36-37页
        5.2.3 区分内外网邮箱第37页
        5.2.4 控制POS机使用第37-38页
    5.3 实施TP人寿反舞弊体系,避免内控缺陷第38-41页
        5.3.1 反洗钱工作的落实第38-40页
        5.3.2 防范销售误导工作的实施第40-41页
    5.4 实现运营及合规目标,扩展关注点第41-46页
        5.4.1 达成合规目标的措施第42-43页
        5.4.2 为达成运营目标的措施第43-46页
结论与展望第46-48页
附录第48-51页
    附录一:敏感信息等级及使用权限第48-49页
    附录二:敏感信息保密等级及保管要求第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第55页

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