| 致谢 | 第7-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 论文选题的背景及意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 论文的研究思路和主要内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文的主要内容 | 第17-18页 |
| 第二章 工程变更管理相关理论与方法 | 第18-28页 |
| 2.1 工程变更管理 | 第18-22页 |
| 2.1.1 工程变更概述 | 第18-19页 |
| 2.1.2 工程变更成因 | 第19-21页 |
| 2.1.3 工程变更的控制 | 第21-22页 |
| 2.2 工程变更后成本与进度管理控制 | 第22-26页 |
| 2.2.1 成本与进度基本管理理论 | 第22-24页 |
| 2.2.2 工程变更后价格的确定 | 第24-25页 |
| 2.2.3 工程变更对工期影响 | 第25-26页 |
| 2.2.4 变更后加速施工措施 | 第26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-28页 |
| 第三章 CX度假村项目工程变更因素调查及影响分析 | 第28-45页 |
| 3.1 CX项目概况 | 第28页 |
| 3.2 项目工程变更管理现状 | 第28-34页 |
| 3.2.1 CX项目管理总体状况 | 第28-32页 |
| 3.2.2 工程变更管理现状 | 第32-34页 |
| 3.3 案例分析——CX度假村工程变更定量化影响分析 | 第34-40页 |
| 3.3.1 工程样本的采集 | 第34-36页 |
| 3.3.2 酒店区主体工程的工程变更统计 | 第36-38页 |
| 3.3.3 酒店区装饰工程的工程变更统计 | 第38-39页 |
| 3.3.4 酒店区景观绿化工程的工程变更统计 | 第39-40页 |
| 3.4 三个工程的工程变更因素分析 | 第40-43页 |
| 3.4.1 不同工程变更因素发生频率的对比分析 | 第40-41页 |
| 3.4.2 不同工程变更因素对成本的影响的对比分析 | 第41-42页 |
| 3.4.3 不同工程变更因素对工期的影响的对比分析 | 第42页 |
| 3.4.4 不同参建方的工程变更因素对成本与工期影响分析 | 第42-43页 |
| 3.5 变更管理的主要存在问题及原因分析 | 第43-44页 |
| 3.5.1 忽视变更管理前期准备工作 | 第43页 |
| 3.5.2 变更管理合同条件不完善 | 第43页 |
| 3.5.3 一线管理沟通不畅与责任心不强 | 第43-44页 |
| 3.5.4 变更价款确定不合理 | 第44页 |
| 3.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 CX度假村项目工程变更管理的对策与措施 | 第45-59页 |
| 4.1 建设单位进一步完善工程变更管理制度 | 第45-48页 |
| 4.1.1 建立工程变更方案评价组织机构 | 第45-46页 |
| 4.1.2 完善工程变更管理审批流程 | 第46-47页 |
| 4.1.3 推行责任管理办法 | 第47-48页 |
| 4.1.4 工程变更方案评价程序 | 第48页 |
| 4.2 工程变更方案评价 | 第48-54页 |
| 4.2.1 工程变更方案评价的原则 | 第48页 |
| 4.2.2 工程变更评价指标体系 | 第48-49页 |
| 4.2.3 变更评价方案的价值工程评价模型 | 第49-51页 |
| 4.2.4 价值工程评价模型在CX工程中应用 | 第51-54页 |
| 4.3 加强工程管理各个阶段工程变更控制 | 第54-55页 |
| 4.3.1 项目定位与设计阶段工程变更的控制 | 第54-55页 |
| 4.3.2 项目施工阶段工程变更的控制 | 第55页 |
| 4.4 加强变更管理中合同管理 | 第55-58页 |
| 4.4.1 选择合适合同类型 | 第55-57页 |
| 4.4.2 完善合同的条款 | 第57-58页 |
| 4.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 5.1 结论 | 第59页 |
| 5.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 | 第62页 |
