| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ENGLISH ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 第一节 研究背景与问题 | 第7页 |
| 一、研究背景 | 第7页 |
| 二、研究问题 | 第7页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 一、研究目的 | 第7页 |
| 二、研究意义 | 第7-8页 |
| 第三节 研究相关综述 | 第8-13页 |
| 一、创意人才相关综述 | 第8页 |
| 二、创意人才管理相关综述 | 第8-9页 |
| 三、组织支持相关综述 | 第9-12页 |
| 四、离职理论相关综述 | 第12-13页 |
| 第四节 研究主要内容 | 第13页 |
| 第五节 研究方法与研究技术路线 | 第13-14页 |
| 一、研究方法 | 第13-14页 |
| 二、研究技术路线 | 第14页 |
| 第六节 研究的创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 广告艺术创意人才的特点及管理瓶颈分析 | 第16-22页 |
| 第一节 广告业及其产业链组成 | 第16-17页 |
| 第二节 广告艺术创意人才及其特点 | 第17-19页 |
| 一、广告艺术创意人才 | 第17-18页 |
| 二、广告艺术创意人才的特点 | 第18-19页 |
| 第三节 广告艺术创意人才的管理瓶颈 | 第19-22页 |
| 第三章 广告艺术创意人才离职的理论分析 | 第22-27页 |
| 第一节 离职与离职意愿 | 第22页 |
| 第二节 广告艺术创意人才的组织支持模型 | 第22-24页 |
| 第三节 广告艺术创意人才组织支持与离职意愿关系分析 | 第24-25页 |
| 一、工作支持对广告艺术创意人才离职意愿的影响 | 第24-25页 |
| 二、价值认同对广告艺术创意人才离职意愿的影响 | 第25页 |
| 三、领导关怀对广告艺术创意人才离职意愿的影响 | 第25页 |
| 第四节 本章小结 | 第25-27页 |
| 第四章 广告艺术创意人才离职的实证分析 | 第27-32页 |
| 第一节 量表选择与设计 | 第27-28页 |
| 一、离职影响因素量表 | 第27页 |
| 二、离职意愿量表 | 第27-28页 |
| 第二节 数据收集与整理 | 第28-29页 |
| 一、广告公司艺术创意人才的相关数据 | 第28-29页 |
| 二、广告公司非艺术创意人才的相关数据：对比组 | 第29页 |
| 第三节 实证研究 | 第29-31页 |
| 一、工作环境、工作自主、工作便利与工作支持的关系检验 | 第29-30页 |
| 二、工作支持、价值认同、领导关怀与离职意愿的关系检验 | 第30-31页 |
| 第四节 本章小结 | 第31-32页 |
| 第五章 广告艺术创意人才离职的管控对策分析 | 第32-36页 |
| 第一节 离职前管控策略 | 第32-34页 |
| 一、物质性支持对策 | 第32页 |
| 二、精神性支持对策 | 第32-34页 |
| 三、工具性支持对策 | 第34页 |
| 第二节 离职后管控策略 | 第34-36页 |
| 结论与展望 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 | 第40-41页 |
