沈阳机床制造系统的精益生产研究

提要	第1-8页
第1章 绪论	第8-18页
·课题研究的背景及意义	第8页
·精益生产的发展	第8-9页
·国内外研究现状	第9-16页
·论文的研究内容	第16-18页
第2章 精益生产的理念、技术体系及内涵	第18-34页
·精益生产方式的提出	第18-20页
·精益生产方式的方法	第20-31页
·精益生产方式技术体系的内在逻辑关系	第31-32页
·沈阳机床制造系统的特点	第32页
·沈阳机床制造系统存在的问题	第32-34页
第3章 多品种小批量情况下精益生产的应用	第34-48页
·多品种小批量生产方式的特点及系统要求	第34-35页
·精益改善实施	第35-48页
·改善生产管理	第35-36页
·改善前现状	第36-38页
·产品族的划分	第38页
·工作负荷的时间分配与空间分配	第38-45页
·优化工艺设备布局	第45页
·改善后的结果	第45-46页
·持续改善	第46-48页
第4章 批量生产流动制造——单件流	第48-64页
·单件流基本理念及其特征	第48-50页
·单件流概念及其优势	第48-49页
·单件流实施的影响因素及原则	第49-50页
·批量生产流动制造——单件流实施案例	第50-64页
·以人为本	第50-53页
·精益改善项目实施流程	第53-64页
第5章 结论与展望	第64-65页
参考文献	第65-69页
摘要	第69页
Abstract	第69-70页