百联集团的财务公司资金集中管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 2 资金集中管理概述及理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 资金集中管理的概念、模式 | 第18-22页 |
| 2.1.1 资金集中管理的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 资金集中管理的模式 | 第18-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.1 内部资本市场理论 | 第22页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 协同效应理论 | 第23-24页 |
| 3 案例分析 | 第24-52页 |
| 3.1 案例介绍 | 第24-25页 |
| 3.1.1 百联集团有限公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 百联集团财务有限责任公司的简介 | 第25页 |
| 3.2 百联财务公司资金管理工作分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 财务公司设立前的资金管理工作 | 第25-27页 |
| 3.2.2 财务公司设立后的资金管理工作 | 第27-29页 |
| 3.2.3 财务公司设立前后的资金管理工作对比 | 第29页 |
| 3.3 百联财务公司资金集中管理效果分析 | 第29-42页 |
| 3.3.1 加强集团财务管控 | 第29-30页 |
| 3.3.2 提高资金利用水平 | 第30-33页 |
| 3.3.3 降低财务费用 | 第33-38页 |
| 3.3.4 提高风险管理能力 | 第38-39页 |
| 3.3.5 百联财务公司自身经营状况分析 | 第39-42页 |
| 3.4 百联财务公司资金集中管理中存在的问题 | 第42-52页 |
| 3.4.1 资金归集度仍需加大 | 第42-43页 |
| 3.4.2 资金利用效率还需提高 | 第43-47页 |
| 3.4.3 其他业务盈利能力有待加强 | 第47-48页 |
| 3.4.4 成本控制能力仍需加强 | 第48-49页 |
| 3.4.5 偿付能力有待提升 | 第49-50页 |
| 3.4.6 风险控制能力有待提升 | 第50-52页 |
| 4 完善百联财务公司资金集中管理的建议 | 第52-58页 |
| 4.1 集团需协调好各利益主体间关系 | 第52页 |
| 4.2 集团应加强资金集中管理工作监管力度 | 第52-53页 |
| 4.3 财务公司应加强资金归集工作 | 第53-54页 |
| 4.4 财务公司应持续拓展业务范围 | 第54页 |
| 4.5 财务公司需不断提升服务能力 | 第54-55页 |
| 4.6 财务公司要加强风险控制能力 | 第55-56页 |
| 4.7 财务公司应加强信息系统建设 | 第56页 |
| 4.8 财务公司应注重提升员工综合素质 | 第56-58页 |
| 5 结论、不足与展望 | 第58-59页 |
| 5.1 结论 | 第58页 |
| 5.2 不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
