摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 引言 | 第7-14页 |
1.1 选题背景 | 第7-8页 |
1.2 选题的目的和意义 | 第8页 |
1.3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.4 研究内容和基本思路 | 第12-13页 |
1.5 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 项目成本管理相关理论 | 第14-21页 |
2.1 项目成本管理相关概念 | 第14-16页 |
2.1.1 成本控制与项目成本管理 | 第14-15页 |
2.1.2 公路项目成本管理概念及内容 | 第15-16页 |
2.2 项目成本管理的内容与原则 | 第16-18页 |
2.2.1 项目成本管理的内容 | 第16-17页 |
2.2.2 项目成本管理的原则 | 第17-18页 |
2.3 项目成本管理方法及影响因素 | 第18-21页 |
2.3.1 项目成本管理方法 | 第18-19页 |
2.3.2 项目成本影响因素 | 第19-21页 |
第3章 鹤大高速公路ZT02标段项目成本管理现状 | 第21-28页 |
3.1 华北公司简介 | 第21页 |
3.2 鹤大高速公路ZT02标段项目的基本情况 | 第21-22页 |
3.3 鹤大高速公路ZT02标段项目成本管理的现状 | 第22-28页 |
3.3.1 项目成本管理保障的基本框架 | 第23-25页 |
3.3.2 鹤大高速公路ZT02项目成本管理过程 | 第25-28页 |
第4章 鹤大高速公路ZT02标段项目成本管理存在的问题与分析 | 第28-35页 |
4.1 鹤大高速公路项目ZT02标段项目成本管理存在的问题 | 第28-31页 |
4.1.1 项目决策阶段成本管理存在的问题 | 第28页 |
4.1.2 项目设计阶段成本管理存在的问题 | 第28-29页 |
4.1.3 项目合同阶段成本管理存在的问题 | 第29-30页 |
4.1.4 项目施工阶段成本管理存在的问题 | 第30-31页 |
4.2 鹤大高速公路ZT02标段项目成本管理存在问题的原因分析 | 第31-35页 |
4.2.1 成本竞争意识薄弱 | 第31-32页 |
4.2.2 缺乏切实可行的成本管理体制 | 第32-33页 |
4.2.3 缺乏全局性的认识和全过程的控制 | 第33页 |
4.2.4 忽视外部环境的影响 | 第33-34页 |
4.2.5 成本动因分析方向发生偏差 | 第34页 |
4.2.6 缺乏科学有效的成本管理方法 | 第34-35页 |
第5章 鹤大高速公路项目ZT02标段项目成本管理改进措施 | 第35-52页 |
5.1 项目决策阶段项目成本管理 | 第35页 |
5.1.1 明确责任与分工 | 第35页 |
5.1.2 采取技术措施控制项目成本 | 第35页 |
5.2 项目设计阶段成本管理 | 第35-39页 |
5.2.1 推行设计单位招标 | 第36页 |
5.2.2 采用合同措施控制造价 | 第36-37页 |
5.2.3 开展限额设计 | 第37-38页 |
5.2.4 优化项目设计方案 | 第38-39页 |
5.3 项目合同阶段成本管理 | 第39-41页 |
5.3.1 提高合同管理意识 | 第39-40页 |
5.3.2 建立合同管理机构 | 第40页 |
5.3.3 加强合同变更管理 | 第40-41页 |
5.4 项目施工阶段成本管理 | 第41-51页 |
5.4.1 利用挣值法进行成本管理 | 第41-49页 |
5.4.2 直接材料费的控制 | 第49-51页 |
5.5 项目后期成本管理 | 第51-52页 |
5.5.1 质量保证 | 第51页 |
5.5.2 竣工决算 | 第51-52页 |
第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-56页 |