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鹤大高速公路ZT02标段项目成本管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 引言第7-14页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 选题的目的和意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-12页
        1.3.1 国外研究现状第8-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
    1.4 研究内容和基本思路第12-13页
    1.5 研究方法第13-14页
第2章 项目成本管理相关理论第14-21页
    2.1 项目成本管理相关概念第14-16页
        2.1.1 成本控制与项目成本管理第14-15页
        2.1.2 公路项目成本管理概念及内容第15-16页
    2.2 项目成本管理的内容与原则第16-18页
        2.2.1 项目成本管理的内容第16-17页
        2.2.2 项目成本管理的原则第17-18页
    2.3 项目成本管理方法及影响因素第18-21页
        2.3.1 项目成本管理方法第18-19页
        2.3.2 项目成本影响因素第19-21页
第3章 鹤大高速公路ZT02标段项目成本管理现状第21-28页
    3.1 华北公司简介第21页
    3.2 鹤大高速公路ZT02标段项目的基本情况第21-22页
    3.3 鹤大高速公路ZT02标段项目成本管理的现状第22-28页
        3.3.1 项目成本管理保障的基本框架第23-25页
        3.3.2 鹤大高速公路ZT02项目成本管理过程第25-28页
第4章 鹤大高速公路ZT02标段项目成本管理存在的问题与分析第28-35页
    4.1 鹤大高速公路项目ZT02标段项目成本管理存在的问题第28-31页
        4.1.1 项目决策阶段成本管理存在的问题第28页
        4.1.2 项目设计阶段成本管理存在的问题第28-29页
        4.1.3 项目合同阶段成本管理存在的问题第29-30页
        4.1.4 项目施工阶段成本管理存在的问题第30-31页
    4.2 鹤大高速公路ZT02标段项目成本管理存在问题的原因分析第31-35页
        4.2.1 成本竞争意识薄弱第31-32页
        4.2.2 缺乏切实可行的成本管理体制第32-33页
        4.2.3 缺乏全局性的认识和全过程的控制第33页
        4.2.4 忽视外部环境的影响第33-34页
        4.2.5 成本动因分析方向发生偏差第34页
        4.2.6 缺乏科学有效的成本管理方法第34-35页
第5章 鹤大高速公路项目ZT02标段项目成本管理改进措施第35-52页
    5.1 项目决策阶段项目成本管理第35页
        5.1.1 明确责任与分工第35页
        5.1.2 采取技术措施控制项目成本第35页
    5.2 项目设计阶段成本管理第35-39页
        5.2.1 推行设计单位招标第36页
        5.2.2 采用合同措施控制造价第36-37页
        5.2.3 开展限额设计第37-38页
        5.2.4 优化项目设计方案第38-39页
    5.3 项目合同阶段成本管理第39-41页
        5.3.1 提高合同管理意识第39-40页
        5.3.2 建立合同管理机构第40页
        5.3.3 加强合同变更管理第40-41页
    5.4 项目施工阶段成本管理第41-51页
        5.4.1 利用挣值法进行成本管理第41-49页
        5.4.2 直接材料费的控制第49-51页
    5.5 项目后期成本管理第51-52页
        5.5.1 质量保证第51页
        5.5.2 竣工决算第51-52页
第6章 结论与展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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