摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-21页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 研究方法及研究思路 | 第12-14页 |
1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.2.2 研究思路 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究综述 | 第14-21页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第14-18页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第18-21页 |
2 相关概念及理论 | 第21-28页 |
2.1 相关概念 | 第21-25页 |
2.1.1 中国养老保险三支柱 | 第21-22页 |
2.1.2 社会养老保险基金 | 第22-24页 |
2.1.3 社会养老保险基金投资运营机制 | 第24-25页 |
2.2 相关理论 | 第25-28页 |
2.2.1 现代投资组合理论 | 第25页 |
2.2.2 风险与收益关系理论 | 第25-26页 |
2.2.3 养老保险经济成本理论 | 第26-28页 |
3 我国社会养老保险基金投资运营现状及其投资运营机制分析 | 第28-41页 |
3.1 我国社会养老保险基金投资运营现状 | 第28-31页 |
3.1.1 我国社会养老保险基金规模 | 第28-29页 |
3.1.2 我国社会养老保险基金投资运营资产比重 | 第29-30页 |
3.1.3 我国社会养老保险基金投资运营收益 | 第30-31页 |
3.2 我国社会养老保险基金投资运营机制的基本特征 | 第31-36页 |
3.2.1 以安全性原则为前提,统筹兼顾 | 第31-32页 |
3.2.2 以传统投资工具为主,逐步扩大投资范围 | 第32-33页 |
3.2.3 以稳健投资策略为主导,积极向多种投资策略转型 | 第33-34页 |
3.2.4 以适度集中管理模式为核心,逐步引入私营模式 | 第34-35页 |
3.2.5 以多元化投资方式为趋势,改善单一投资方式 | 第35-36页 |
3.3 我国社会养老保险基金投资运营机制存在的主要问题 | 第36-41页 |
3.3.1 基金投资工具单一造成投资渠道狭窄 | 第36页 |
3.3.2 低收益率无法实现机制的有效运转 | 第36-38页 |
3.3.3 市场风险对基金投资运营机制冲击严重 | 第38页 |
3.3.4 基金投资运营机制缺乏规范管理 | 第38-39页 |
3.3.5 基金投资运营机制的监管框架不完善 | 第39-41页 |
4 国外社会养老保险基金投资运营机制及其借鉴 | 第41-45页 |
4.1 美国社会养老保险基金投资运营机制及其借鉴 | 第41-42页 |
4.1.1 美国社会养老保险基金投资运营机制分析 | 第41-42页 |
4.1.2 美国社会养老保险基金投资运营机制的借鉴 | 第42页 |
4.2 智利社会养老保险基金投资运营机制及其借鉴 | 第42-43页 |
4.2.1 智利社会养老保险基金投资运营机制分析 | 第42-43页 |
4.2.2 智利社会养老保险基金投资运营机制的借鉴 | 第43页 |
4.3 日本社会养老保险基金投资运营机制及其借鉴 | 第43-45页 |
4.3.1 日本社会养老保险基金投资运营机制分析 | 第43-44页 |
4.3.2 日本社会养老保险基金投资运营机制的借鉴 | 第44-45页 |
5 完善我国社会养老保险基金投资运营机制的对策建议 | 第45-56页 |
5.1 社会养老保险基金投资运营机制配套条件的构建 | 第45-48页 |
5.1.1 创造优良的基金发展环境 | 第45-46页 |
5.1.2 完善基金投资市场 | 第46页 |
5.1.3 引入基金投资竞争机制 | 第46-47页 |
5.1.4 储备投资运营专业化人才 | 第47-48页 |
5.2 强化社会养老保险基金投资运营机制微观层面建设 | 第48-51页 |
5.2.1 注重金融产品的创新,灵活运用多元化的投资工具 | 第48-49页 |
5.2.2 创新基金投资方式,提高基金资产配置水平 | 第49页 |
5.2.3 建立风险控制体系,加强投资运营机制的风险监督 | 第49-51页 |
5.3 加强社会养老保险基金投资运营机制宏观层面建设 | 第51-56页 |
5.3.1 完善基金投资运营体系 | 第51-53页 |
5.3.2 建立健全社会养老保险基金投资运营机制法律法规 | 第53-54页 |
5.3.3 改革和完善现行的社会养老保险基金投资管理体制 | 第54页 |
5.3.4 构建社会养老保险基金投资运营机制监管体系 | 第54-56页 |
6 结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
致谢 | 第61页 |