| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第12-14页 |
| 1.4 研究思路和框架 | 第14-15页 |
| 第2章 合同能源管理项目风险控制相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 合同能源管理概念及类型 | 第15-16页 |
| 2.2 合同能源管理项目风险特征 | 第16-17页 |
| 2.3 项目风险管理概念及基本内容 | 第17-18页 |
| 2.4 企业多项目集成风险管理 | 第18-20页 |
| 第3章 ZX公司EMC项目风险管控现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 ZX公司的基本情况 | 第20-21页 |
| 3.2 EMC项目承接及实施过程 | 第21-22页 |
| 3.3 EMC项目风险管控现状 | 第22-26页 |
| 3.3.1 风险管控组织构架 | 第22-23页 |
| 3.3.2 风险管控工作制度和工作流程 | 第23-25页 |
| 3.3.3 项目风险评估技术 | 第25-26页 |
| 3.4 EMC项目风险管控存在的问题及原因分析 | 第26-28页 |
| 3.4.1 风险管控存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.4.2 风险管控问题的原因分析 | 第28页 |
| 3.5 ZX公司建设EMC项目风险管控体系的必要性 | 第28-29页 |
| 3.6 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 ZX公司EMC项目风险管控体系设计 | 第30-52页 |
| 4.1 EMC项目风险管控体系总体方案设计 | 第30页 |
| 4.2 管控组织机构设计 | 第30-32页 |
| 4.2.1 风险管控组织形式 | 第30-32页 |
| 4.2.2 风险管控组织各层次的职责 | 第32页 |
| 4.3 管控制度设计 | 第32-49页 |
| 4.3.1 制度最高层：风险管控办法 | 第33页 |
| 4.3.2 制度中间层：风险管控业务流程标准 | 第33-41页 |
| 4.3.3 制度基础层：风险管控作业指导书 | 第41-49页 |
| 4.4 ZX公司EMC项目风险管控体系运作保障措施规划 | 第49-52页 |
| 4.4.1 优化项目风险管控工作环境 | 第49-50页 |
| 4.4.2 引进项目风险管控专业人才 | 第50页 |
| 4.4.3 建设项目风险管控信息系统 | 第50-51页 |
| 4.4.4 强化项目风险管控成效与绩效考核的挂钩 | 第51-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52页 |
| 第5章 ZX公司EMC项目风险评估模型设计 | 第52-60页 |
| 5.1 构建模型 | 第52-57页 |
| 5.1.1 设计风险矩阵 | 第52-53页 |
| 5.1.2 确定风险因素的致损程度和发生概率 | 第53-54页 |
| 5.1.3 确定风险权重 | 第54-56页 |
| 5.1.4 综合评估项目风险 | 第56-57页 |
| 5.2 模型算例演示 | 第57-59页 |
| 5.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 ZX公司EMC项目风险管控体系设计方案的实施 | 第60-64页 |
| 6.1 修订风险管控办法 | 第60页 |
| 6.2 组建风险管控组织机构 | 第60-61页 |
| 6.3 制定风险管控工作流程标准和作业指导书 | 第61-62页 |
| 6.4 对在建项目的风险管控工作进行补充完善 | 第62-63页 |
| 6.5 启动风险管控体系运行保障措施 | 第63页 |
| 6.6 本章小结 | 第63-64页 |
| 第7章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 7.1 结论 | 第64-65页 |
| 7.2 研究局限及展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简介 | 第71页 |
