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天樾花苑工程项目质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究内容、路线与方法第14-18页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究路线第15-16页
        1.3.3 研究方法第16-18页
2 理论基础第18-25页
    2.1 项目管理及项目质量管理概述第18页
    2.2 工程项目质量管理的基本理论第18-21页
        2.2.1 工程项目质量管理的概念第18-19页
        2.2.2 工程项目质量管理的特点第19页
        2.2.3 工程项目质量管理的目标第19-20页
        2.2.4 工程项目质量管理的过程与程序第20-21页
    2.3 影响工程项目质量的主要因素第21-25页
        2.3.1 人为因素第21页
        2.3.2 材料因素第21-23页
        2.3.3 方法因素第23页
        2.3.4 机械设备因素第23页
        2.3.5 环境因素第23-25页
3 天樾花苑项目质量管理状况及其存在的问题第25-31页
    3.1 天樾花苑项目基本情况第25页
    3.2 天樾花苑项目质量要求第25-28页
    3.3 天樾花苑项目质量管理状况第28-29页
        3.3.1 质量管理体系状况第28页
        3.3.2 采购过程质量管理状况第28页
        3.3.3 勘察设计阶段质量管理状况第28页
        3.3.4 施工过程质量管理状况第28-29页
    3.4 天樾花苑工程项目质量管理存在的问题第29-31页
4 天樾花苑项目质量管理优化策略的制订第31-39页
    4.1 天樾花苑项目质量管理优化的目标第31页
    4.2 天樾花苑项目质量管理优化的组织机构支撑第31-34页
        4.2.1 天樾花园项目组织结构再设计第31-33页
        4.2.2 天樾花园项目质量管理小组的设置第33-34页
    4.3 天樾花苑项目质量管理的制度修订第34-35页
    4.4 天樾花苑项目质量管理的施工阶段改进第35-39页
5 天樾花苑项目质量管理优化策略的实施与控制第39-67页
    5.1 天樾花苑项目各施工阶段质量管理第39-49页
        5.1.1 施工前准备阶段的质量管理第39-42页
        5.1.2 基础施工阶段的质量管理第42-43页
        5.1.3 主体结构施工阶段的质量管理第43-45页
        5.1.4 装饰施工阶段的质量管理第45-49页
        5.1.5 竣工验收阶段的质量管理第49页
    5.2 天樾花苑项目关键环节质量控制第49-67页
        5.2.1 挑梁部位钢筋工程的质量控制第50-53页
        5.2.2 钢筋焊接工程的质量控制第53-56页
        5.2.3 混凝土施工过程的质量控制第56-64页
        5.2.4 装饰装修分项工程的质量控制第64-67页
6 结论与展望第67-69页
    6.1 结论第67页
    6.2 展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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