养老机构“低入住”现象研究--以芜湖市两个个案为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-20页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.1 老年人生活照料问题突出 | 第9页 |
1.1.2 机构养老功能相对优势日益显现 | 第9-10页 |
1.2 研究意义及研究方法 | 第10-12页 |
1.2.1 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.3 相关概念界定 | 第12-14页 |
1.3.1 机构养老概念界定及分类 | 第12-14页 |
1.3.2 养老机构低入住率界定 | 第14页 |
1.4 国内外文献综述 | 第14-20页 |
1.4.1 国内外关于该课题的研究现状及趋势 | 第14-18页 |
1.4.2 国外的相关研究 | 第18-19页 |
1.4.3 研究评述 | 第19-20页 |
第2章 芜湖市机构养老需求现状及其发展概况 | 第20-25页 |
2.1 芜湖市机构养老需求分析 | 第20-22页 |
2.1.1 芜湖市老龄人口数量及结构特征 | 第20-21页 |
2.1.2 芜湖市机构养老模式地位突显 | 第21-22页 |
2.2 芜湖市养老机构发展概况 | 第22-25页 |
2.2.1 芜湖市养老机构的发展沿革 | 第22-23页 |
2.2.2 芜湖市养老机构低入住率现象突显 | 第23-25页 |
第3章 三山与万春源养老机构实证调查 | 第25-33页 |
3.1 案例概述 | 第25页 |
3.2 机构基本状况 | 第25-30页 |
3.2.1 两家机构基础设施状况 | 第25-26页 |
3.2.2 两家养老机构的硬件设施 | 第26-27页 |
3.2.3 服务类型与收费标准 | 第27-28页 |
3.2.4 经营管理状况 | 第28-29页 |
3.2.5 人力资源构成 | 第29-30页 |
3.3 入住老人状况 | 第30-33页 |
3.3.1 入住老人构成 | 第31页 |
3.3.2 入住养老机构原因 | 第31-32页 |
3.3.3 费用支付来源 | 第32页 |
3.3.4 入住老人对养老机构的满意度 | 第32-33页 |
第4章 入住率何以不高:基于两个案例的比较分析 | 第33-48页 |
4.1 芜湖市养老机构的功能定位问题 | 第33-36页 |
4.1.1 养老机构的实际需求群体 | 第33-34页 |
4.1.2 两家机构功能定位问题 | 第34-36页 |
4.2 养老机构的收费标准问题 | 第36-38页 |
4.2.1 养老机构的收费情况 | 第36-37页 |
4.2.2 芜湖市老人支付能力 | 第37-38页 |
4.3 养老机构的服务存在的问题 | 第38-40页 |
4.3.1 养老机构硬件方面 | 第38-39页 |
4.3.2 服务项目及其专业性方面 | 第39-40页 |
4.3.3 养老机构管理服务方面 | 第40页 |
4.4 养老机构经营成本 | 第40-44页 |
4.4.1 养老机构运营收支现状 | 第40-42页 |
4.4.2 养老机构运营成本过高 | 第42-44页 |
4.5 其他因素 | 第44-46页 |
4.5.1 机构的区位因素 | 第44-45页 |
4.5.2 养老机构的社会认知 | 第45-46页 |
4.6 小结 | 第46-48页 |
第5章 养老机构“低入住”现象应对思考 | 第48-55页 |
5.1 政府层面 | 第48-52页 |
5.1.1 合理规划调整功能结构 | 第48-49页 |
5.1.2 保证公办养老机构托底作用 | 第49页 |
5.1.3 科学规划养老机构的地理布局 | 第49-50页 |
5.1.4 养老机构的政策支持方面 | 第50页 |
5.1.5 养老机构的监督管理方面 | 第50-51页 |
5.1.6 加强对养老机构人才的培养与建设 | 第51页 |
5.1.7 提升老年人支付能力 | 第51-52页 |
5.2 养老机构层面 | 第52-54页 |
5.2.1 优化服务方面相关内容 | 第52-53页 |
5.2.2 强化机构能力,持续提高运营水平 | 第53-54页 |
5.3 社会层面 | 第54-55页 |
结论、创新与不足 | 第55-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录 | 第61-68页 |
附录一:相关人员访谈提纲 | 第61-66页 |
附录二:入住养老机构老人情况调查问卷 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |