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养老机构“低入住”现象研究--以芜湖市两个个案为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 老年人生活照料问题突出第9页
        1.1.2 机构养老功能相对优势日益显现第9-10页
    1.2 研究意义及研究方法第10-12页
        1.2.1 研究意义第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 相关概念界定第12-14页
        1.3.1 机构养老概念界定及分类第12-14页
        1.3.2 养老机构低入住率界定第14页
    1.4 国内外文献综述第14-20页
        1.4.1 国内外关于该课题的研究现状及趋势第14-18页
        1.4.2 国外的相关研究第18-19页
        1.4.3 研究评述第19-20页
第2章 芜湖市机构养老需求现状及其发展概况第20-25页
    2.1 芜湖市机构养老需求分析第20-22页
        2.1.1 芜湖市老龄人口数量及结构特征第20-21页
        2.1.2 芜湖市机构养老模式地位突显第21-22页
    2.2 芜湖市养老机构发展概况第22-25页
        2.2.1 芜湖市养老机构的发展沿革第22-23页
        2.2.2 芜湖市养老机构低入住率现象突显第23-25页
第3章 三山与万春源养老机构实证调查第25-33页
    3.1 案例概述第25页
    3.2 机构基本状况第25-30页
        3.2.1 两家机构基础设施状况第25-26页
        3.2.2 两家养老机构的硬件设施第26-27页
        3.2.3 服务类型与收费标准第27-28页
        3.2.4 经营管理状况第28-29页
        3.2.5 人力资源构成第29-30页
    3.3 入住老人状况第30-33页
        3.3.1 入住老人构成第31页
        3.3.2 入住养老机构原因第31-32页
        3.3.3 费用支付来源第32页
        3.3.4 入住老人对养老机构的满意度第32-33页
第4章 入住率何以不高:基于两个案例的比较分析第33-48页
    4.1 芜湖市养老机构的功能定位问题第33-36页
        4.1.1 养老机构的实际需求群体第33-34页
        4.1.2 两家机构功能定位问题第34-36页
    4.2 养老机构的收费标准问题第36-38页
        4.2.1 养老机构的收费情况第36-37页
        4.2.2 芜湖市老人支付能力第37-38页
    4.3 养老机构的服务存在的问题第38-40页
        4.3.1 养老机构硬件方面第38-39页
        4.3.2 服务项目及其专业性方面第39-40页
        4.3.3 养老机构管理服务方面第40页
    4.4 养老机构经营成本第40-44页
        4.4.1 养老机构运营收支现状第40-42页
        4.4.2 养老机构运营成本过高第42-44页
    4.5 其他因素第44-46页
        4.5.1 机构的区位因素第44-45页
        4.5.2 养老机构的社会认知第45-46页
    4.6 小结第46-48页
第5章 养老机构“低入住”现象应对思考第48-55页
    5.1 政府层面第48-52页
        5.1.1 合理规划调整功能结构第48-49页
        5.1.2 保证公办养老机构托底作用第49页
        5.1.3 科学规划养老机构的地理布局第49-50页
        5.1.4 养老机构的政策支持方面第50页
        5.1.5 养老机构的监督管理方面第50-51页
        5.1.6 加强对养老机构人才的培养与建设第51页
        5.1.7 提升老年人支付能力第51-52页
    5.2 养老机构层面第52-54页
        5.2.1 优化服务方面相关内容第52-53页
        5.2.2 强化机构能力,持续提高运营水平第53-54页
    5.3 社会层面第54-55页
结论、创新与不足第55-58页
参考文献第58-61页
附录第61-68页
    附录一:相关人员访谈提纲第61-66页
    附录二:入住养老机构老人情况调查问卷第66-68页
致谢第68页

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