| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 研究概论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的目的与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 虚拟物流组织的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 企业集群的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 物流企业联盟研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.4 物流企业资源整合研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.5 研究述评 | 第15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-18页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 本文研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论分析 | 第18-26页 |
| 2.1 物流概念界定与功能分析 | 第18-20页 |
| 2.1.1 物流的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 物流的功能要素分析 | 第18-19页 |
| 2.1.3 物流服务 | 第19-20页 |
| 2.2 第三方物流概念界定与特点分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 第三方物流的含义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 第三方物流的特征 | 第21-22页 |
| 2.3 物流企业相关理论 | 第22-26页 |
| 2.3.1 物流企业的含义 | 第22页 |
| 2.3.2 中小型企业的含义与特征 | 第22-24页 |
| 2.3.3 中小物流企业的比较优势与劣势 | 第24-26页 |
| 第三章 西北中小型物流企业的产生和影响因素分析 | 第26-31页 |
| 3.1 西北中小型物流企业的产生 | 第26-28页 |
| 3.2 西北中小型物流企业的影响因素分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 经济全球化对西北中小型物流企业的影响 | 第28-29页 |
| 3.2.2 区域经济背景对西北中小型物流企业的影响 | 第29页 |
| 3.2.3 市场细分对西北中小型物流企业的影响 | 第29-30页 |
| 3.2.4 地理因素对西北中小型物流企业的影响 | 第30-31页 |
| 第四章 西北地区中小型物流企业发展现状分析 | 第31-38页 |
| 4.1 基础环境现状 | 第31-33页 |
| 4.2 西北中小型物流企业内部现状 | 第33-36页 |
| 4.2.1 西北中小型物流企业服务意识淡薄 | 第33页 |
| 4.2.2 西北中小型物流企业管理水平低 | 第33-34页 |
| 4.2.3 西北中小型物流企业信息化应用程度不高 | 第34页 |
| 4.2.4 西北中小型物流企业人才匮乏 | 第34-35页 |
| 4.2.5 有点无网，规模效益差 | 第35-36页 |
| 4.2.6 盈利空间小、市场竞争激烈无序 | 第36页 |
| 4.2.7 物流企业与制造企业缺乏有效融合 | 第36页 |
| 4.3 西北地区中小型物流企业外部条件 | 第36-38页 |
| 4.3.1 西北中小型物流企业市场环境 | 第36-37页 |
| 4.3.2 西北地区中小型物流企业政府政策影响 | 第37-38页 |
| 第五章 西北地区中小型物流企业市场定位分析 | 第38-44页 |
| 5.1 西北中小型物流企业的地区特点 | 第38-40页 |
| 5.1.1 西北地区中小型物流企业的优势 | 第38-39页 |
| 5.1.2 西北地区中小型物流企业的劣势 | 第39-40页 |
| 5.1.3 西北地区中小型物流企业的机遇 | 第40页 |
| 5.1.4 西北地区中小型物流企业面临的挑战 | 第40页 |
| 5.2 西北中小型物流企业的市场定位 | 第40-44页 |
| 5.2.1 西北中小型物流企业定位的困难所在 | 第40-41页 |
| 5.2.2 西北中小型物流企业的定位参照 | 第41-42页 |
| 5.2.3 西北中小型物流企业的市场细分 | 第42-43页 |
| 5.2.4 西北中小型物流企业的定位策略 | 第43-44页 |
| 第六章 西北地区中小型物流企业发展建议 | 第44-52页 |
| 6.1 西北中小型物流企业的发展战略 | 第44-45页 |
| 6.1.1 物流联盟合作战略 | 第44-45页 |
| 6.1.2 差异化战略 | 第45页 |
| 6.1.3 企业集群战略 | 第45页 |
| 6.2 西北地区中小型物流企业的发展思路 | 第45-48页 |
| 6.2.1 西北中小型物流企业功能的整合 | 第45-46页 |
| 6.2.2 西北中小型物流企业资源和信息的共享 | 第46页 |
| 6.2.3 西北中小型物流企业市场竞争力的体现 | 第46-47页 |
| 6.2.4 培育六大核心能力 | 第47页 |
| 6.2.5 改善现代物流管理方式方法 | 第47-48页 |
| 6.2.6 大力培养和引进专业化人才 | 第48页 |
| 6.2.7 加快现代物流管理信息化建设 | 第48页 |
| 6.3 加强西北中小型物流企业发展建议 | 第48-52页 |
| 6.3.1 提高企业信息化程度 | 第48-49页 |
| 6.3.2 加强业务管理与控制 | 第49页 |
| 6.3.3 加强企业供应链管理 | 第49-50页 |
| 6.3.4 加强校企合作 | 第50页 |
| 6.3.5 强化物流理论和技术研究，促进西部物流“绿色化”发展 | 第50-52页 |
| 第七章 结论 | 第52-54页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第52页 |
| 7.2 尚待进一步研究的问题 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |