A公司营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究路线 | 第12-14页 |
| 2 相关基础理论 | 第14-20页 |
| 2.1 企业战略管理 | 第14-15页 |
| 2.1.1 企业战略的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 经典战略管理理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 基本竞争战略 | 第15页 |
| 2.2 战略环境分析方法 | 第15-17页 |
| 2.2.1 PEST环境分析方法 | 第15-16页 |
| 2.2.2 迈克尔.波特五力分析模型 | 第16页 |
| 2.2.3 SWOT分析理论 | 第16-17页 |
| 2.3 营销战略与策略 | 第17-20页 |
| 2.3.1 营销战略 | 第17页 |
| 2.3.2 营销策略 | 第17-20页 |
| 3 宏观环境分析 | 第20-28页 |
| 3.1 政治环境(P) | 第20-21页 |
| 3.1.1 行业主管部门及管理体制 | 第20页 |
| 3.1.2 法律环境利于汽车行业发展 | 第20-21页 |
| 3.2 经济环境(E) | 第21-24页 |
| 3.2.1 宏观经济及居民收入分析 | 第22页 |
| 3.2.2 市场环境及趋势分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 交通基础设施建设刺激汽车消费需求 | 第23-24页 |
| 3.3 社会文化环境(S) | 第24-25页 |
| 3.4 技术环境(T) | 第25页 |
| 3.5 宏观环境分析小结 | 第25-28页 |
| 4 汽车刹车片行业环境分析 | 第28-42页 |
| 4.1 刹车片产品介绍 | 第28页 |
| 4.2 汽车刹车片市场分析 | 第28-36页 |
| 4.2.1 汽车整车行业发展概况 | 第28-31页 |
| 4.2.2 刹车片行业概况 | 第31-36页 |
| 4.3 刹车片行业现有竞争者分析 | 第36-38页 |
| 4.4 潜在竞争者威胁分析 | 第38-39页 |
| 4.4.1 技术研发和产品质量要求高 | 第38页 |
| 4.4.2 经营资质和产品认证壁垒高 | 第38-39页 |
| 4.4.3 客户开发及营销推广难度大 | 第39页 |
| 4.4.4 要求资金投入量大 | 第39页 |
| 4.5 供应商议价能力分析 | 第39页 |
| 4.6 刹车片行业客户议价能力分析 | 第39-40页 |
| 4.7 替代品威胁分析 | 第40-42页 |
| 5 A公司内部环境及SWOT分析 | 第42-50页 |
| 5.1 A公司简介 | 第42-43页 |
| 5.2 A公司的主要业务现状 | 第43-46页 |
| 5.2.1 采购模式 | 第43页 |
| 5.2.2 生产模式 | 第43页 |
| 5.2.3 营销模式 | 第43-44页 |
| 5.2.4 公司主要优势分析 | 第44-45页 |
| 5.2.5 A公司发展“短板”分析 | 第45-46页 |
| 5.3 A公司SWOT分析 | 第46-50页 |
| 5.3.1 竞争优势(S)分析 | 第46页 |
| 5.3.2 市场机会(O)分析 | 第46-47页 |
| 5.3.3 市场劣势(W)分析 | 第47页 |
| 5.3.4 市场威胁(T)分析 | 第47-48页 |
| 5.3.5 SWOT矩阵综合分析 | 第48-50页 |
| 6 A公司营销战略及实施保障 | 第50-64页 |
| 6.1 A公司营销战略制定及选择 | 第50页 |
| 6.2 战略愿景 | 第50页 |
| 6.3 战略目标 | 第50-51页 |
| 6.3.1 经营性目标 | 第50页 |
| 6.3.2 技术性目标 | 第50-51页 |
| 6.3.3 市场结构目标 | 第51页 |
| 6.3.4 产品交付目标 | 第51页 |
| 6.4 市场细分与定位 | 第51页 |
| 6.5 营销组合策略 | 第51-59页 |
| 6.5.1 产品策略 | 第51-54页 |
| 6.5.2 价格策略 | 第54页 |
| 6.5.3 渠道策略 | 第54-57页 |
| 6.5.4 促销策略 | 第57-59页 |
| 6.6 营销策略实施保障 | 第59-64页 |
| 6.6.1 增强内生发展动力 | 第59-60页 |
| 6.6.2 提升研发能力打造核心竞争能力 | 第60-61页 |
| 6.6.3 加大投资力度增强企业发展后劲 | 第61-64页 |
| 7 研究结论与展望 | 第64-68页 |
| 7.1 环境分析结论 | 第64页 |
| 7.2 市场营销战略选择 | 第64-65页 |
| 7.3 营销战略 | 第65页 |
| 7.4 营销策略与实施保障 | 第65页 |
| 7.5 不足和展望 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第74页 |
